Корпоративное управление: дискреционное управление и организационная форма - Курсовая работа

Институциональные и интеграционные тенденции в процессе рыночных преобразований в России привели к формированию корпоративного сектора, включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные предприятия, финансовопромышленные группы, холдинговые и транснациональные компании, которые все в большей степени выполняют ведущую роль в обеспечении экономического роста страны. Отличительными признаками системы корпоративного управления в России в настоящее время являются следующие: • относительно высокая по сравнению c мировой практикой доля менеджеров на крупных предприятиях; • фактическое отсутствие такой национальной группы институциональных инвесторов, как пенсионные, акционерные фонды, являющиеся важнейшими субъектами рынка в развитых странах; неразвитый рынок ценных бумаг, обусловливающий низкую ликвидность акций большинства предприятий и невозможность привлечения инвестиций из сферы малого бизнеса; • отсутствие развитого рынка ценных бумаг снижает актуальность обеспечения для предприятий достойной репутации на рынке и прозрачности информации; Это предопределяется рядом причин: слабой нормативно-правовой базой доверительного управления (действующее гражданское, финансовое и налоговое законодательство о доверительном управлении не детализировано и не содержит ответов на многие возникающие на практике вопросы);Корпорация, участники которой могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, является открытым акционерным обществом. Корпоративное управление - это система взаимодействия, которая отражает интересы органов управления компании, акционеров, заинтересованных лиц, и направлена на получение максимальной прибыли от всех видов деятельности компании в соответствии с действующим законодательством с учетом международных стандартов. Становление практики корпоративного управления обусловлено следующими экономическими, организационными и правовыми причинами: усиление конкурентной борьбы за рынки и источники финансирования, обособление фондового рынка от рынка ссудных капиталов, глобализация инвестиционных процессов, окончательное разделение функции управления, капитала-функции и капитала собственности, дальнейшая интернационализация (глобализация) экономических отношений, повышение прозрачности информации, унификация принципов управления и интернационализация правового регулирования. По определению Всемирного банка, корпоративное управление объединяет в себе законодательство, подзаконные акты, соответствующую практику в частном секторе, что позволяет компаниям привлекать финансовые и кадровые ресурсы, эффективно осуществлять хозяйственную деятельность и, таким образом, продолжать функционирование, накапливая долгосрочную экономическую стоимость для своих акционеров, соблюдая интересы соучастников и компании в целом. Управление компанией - это деятельность менеджеров, которые осуществляют руководство текущими делами компании, а корпоративное управление - это взаимодействие широкого круга лиц по всем аспектам деятельности компании.Основным показателем корпоративного управления, к которому должна стремиться компания, независимо от выбранной модели, является эффективность корпоративного управления. Организация экономического сотрудничества и развития выделяет такие черты эффективного корпоративного управления: честность - уверенность инвесторов в защите своих средств; Управление каждой отдельно взятой компанией имеет такое же значение для мировой экономики, как и управление отдельным государством, поскольку результат эффективного корпоративного управления проявляется как на локальном, так и на глобальном уровне: на уровне компании - эффективное корпоративное управление обеспечивает получение компанией максимальной прибыли при соблюдении интересов акционеров и всех заинтересованных лиц; на уровне государства - эффективное корпоративное управление способствует развитию частного сектора, фондового рынка и экономики в целом; Согласно традиционной концепции корпоративного управления с повышением благосостояния компании повышается благосостояние ее акционеров.Основными преимуществами корпорации считаются: 1) защита корпорацией своих собственников путем их избавления от индивидуальной юридической ответственности, когда они действуют в качестве корпоративных представителей; 2) ограниченная ответственность акционера, который по определению не может потерять (в случае банкротства корпорации) больше вложенной им доли капитала; 3) возможность передачи корпоративного капитала из рук в руки (владелец капитала может продать свои акции в любое время; в случае смерти акционера его акции могут переходить к наследникам); 4) возможность наращивания объема корпоративного капитала. К недостаткам можно отнести: 1) для корпорации и акционеров-двойное налогообложение (налог с корпорации как с самостоятельного юридического лица плюс налог с дивидендов акционеров как с физических лиц, так и с юридических держателей акций); 2) для менеджеров - усиленный контроль со стороны государства; 3) для корпорации, участни

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты корпоративного управления

1.1 Понятие и основное содержание корпоративного управления

1.2 Эффективность корпоративного управления

Глава 2. Институциональные особенности функционирования современной корпорации

2.1 Организационно-правовые особенности современной корпорации

2.2 Перспективы развития корпоративных структур в России

Заключение

Список использованной литературы

Институциональные и интеграционные тенденции в процессе рыночных преобразований в России привели к формированию корпоративного сектора, включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные предприятия, финансовопромышленные группы, холдинговые и транснациональные компании, которые все в большей степени выполняют ведущую роль в обеспечении экономического роста страны.

Отличительными признаками системы корпоративного управления в России в настоящее время являются следующие: • относительно высокая по сравнению c мировой практикой доля менеджеров на крупных предприятиях;

• довольно низкая доля банков и других финансовых институциональных инвесторов;

• фактическое отсутствие такой национальной группы институциональных инвесторов, как пенсионные, акционерные фонды, являющиеся важнейшими субъектами рынка в развитых странах; неразвитый рынок ценных бумаг, обусловливающий низкую ликвидность акций большинства предприятий и невозможность привлечения инвестиций из сферы малого бизнеса;

• отсутствие развитого рынка ценных бумаг снижает актуальность обеспечения для предприятий достойной репутации на рынке и прозрачности информации;

• во многих случаях отношения c кредиторами или акционерами более важны для руководителей предприятия, чем отношения c собственниками;

• «непрозрачность» отношений собственности: характер приватизации и постприватизационного периода привели к тому, что фактически невозможно провести четкую границу между реальным и номинальным собственником.

Есть еще одна важная тенденция - наблюдаемый сегодня отход от оперативного управления корпорацией ее собственников. Происходит полновесное разделение функций владения и управления, что многими специалистами отмечается как положительный момент. Развитие экономики России делает необходимым освоение методов хозяйствования, принятых в странах с развитой рыночной экономикой. Необходимость создания в РФ правового механизма, способного предоставить возможность более эффективного управления имуществом, привела к появлению института доверительного управления.

Рынок услуг по доверительному управлению в нашей стране слабо развит и делает только первые шаги. Это предопределяется рядом причин: слабой нормативно-правовой базой доверительного управления (действующее гражданское, финансовое и налоговое законодательство о доверительном управлении не детализировано и не содержит ответов на многие возникающие на практике вопросы);

не распространенностью передачи управления предприятиями из рук собственников в руки профессиональных менеджеров;

сложностью механизма доверительного управления, особенно в части контроля над деятельностью доверительных управляющих.

Актуальность темы курсовой работы вытекает из недостаточно эффективного использования имущества, находящегося в собственности корпораций, несовершенства форм, методов, организации управления объектами корпоративной собственности со стороны распорядителей имущества.

Цель данной курсовой работы - выявить институциональные особенности функционирования современной корпорации.

В соответствии с целью автором решаются следующие задачи: уяснение основных понятий и содержания корпоративного управления;

определение эффективности корпоративного управления;

выявление организационно-правовых особенностей современной корпорации;

исследование специфики российских корпораций и перспектив развития корпоративных структур в России.

Объект исследования - современная российская корпорация.

Предметом исследования является специфика формирования и развития современных корпораций (дискреционное управление и организационная форма).

В качестве источников информации для написания работы использовались учебники и учебные пособия Львова Д.С., Ребельского Н.М., Тепмана Л. Н., Кузнецова М.В., Овчинникова А.С. и других авторов; авторефераты диссертационных исследований, конспекты лекций и Интернет-ресурсы.