Визначення основних характерних рис корпоративних міст на основі прикладів із США та України кінця XIX - початку ХХ ст. Корпоративне місто як теоретична конструкція при взаємодії бізнесу і спільнот, що може бути ефективним дослідницьким інструментом.
При низкой оригинальности работы "Корпоративні міста: визначення, характерні риси, історична доля", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В англомовній літературі, підкреслюючи залежність спільнот таких міст від містоутворюючого підприємства та його власника, їх прийнято називати "company towns" - буквально "міста, що належать компаніям". Початок Четвертої індустріальної революції, переміщення трудомістких виробництв у країни з низькими витратами на робочу силу, загроза масового безробіття в містах, орієнтованих на "традиційне" промислове виробництво, кидає виклик політикам, ученим і підприємцям: яким чином подолати економічні та соціальні проблеми корпоративних міст? Згодом у спеціальній літературі зявилося чимало інших дефініцій корпоративних міст, як-от "поселення, що побудоване та контролюється приватним або корпоративним підприємцем", "селітебна зона, облаштована для індустріальних робітників, що, як правило, контролюється однією компанією для забезпечення її робочою силою", "планова спільнота, котра контролюється однією компанією". Фахівці найчастіше згадують такі характеристики корпоративних міст: географічна віддаленість від великих населених місць; використання переважно мі-ґраційної робочої сили; домінування однієї індустрії; виконання муніципальних функцій адміністрацією містоутворюючого підприємства; зведення та утримання більшості обєктів економічної, соціальної, культурної інфраструктури коштом компанії; монополія фірмових магазинів; плановість забудови та географічна сеґреґація; володіння або інша форма контролю компанією житлового фонду міста тощо. Зосередження на пропонованих дослідниками характерних рисах корпоративних міст може допомогти краще зрозуміти різноманіття форм контролю і спротиву в корпоративних містах.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
