Суть, задачи и основные этапы процесса контроллинга инноваций. Включение служб контроллинга в организационную структуру предприятия. Задача контроллинга инноваций как установление определенной ставки расчета времени для различных категорий персонала.
Необходимость концепции управления, включающей все компоненты современного менеджмента и отвечающей требованиям к системам управления в условиях высокой динамичности рынков - контроллинг инноваций. Задачи контроллинга инноваций: проведение процессов по внедрению нового технического мышления в отношении продуктов и областей применения, ориентированное на результат, содействие при стратегическом и оперативном планировании программ инноваций, оценка предлагаемых инноваций с точки зрения рынка, затрат, экономичности, планирование и контроль бюджета сферы инноваций, контроль сроков реализации и результатов, выбор и контроль показателей, активная информация об экономических и рыночных данных. Инструменты контроллинга инноваций: интенсивность инноваций; доля инноваций; время возникновения продукта; время безубыточности; возврат вложения; возрастная структура инновационных проектов; начатые, продолженные и законченные инновационные проекты за год; затраты на инновации на каждого занятого в сфере инноваций; создание стоимости на каждого занятого в сфере инноваций; доля расходов на инновации в общих расходах. Нововведения касаются разработки и организации выпуска нового продукта или услуги, усовершенствования выпускаемой продукции, выхода фирмы на новые рынки и расширение существующих рынков, технологии и организационной структуры управления предприятием, ее адаптации к изменениям, происходящим на рынке, снижения затрат на производство и реализацию продукции, других аспектов функционирования компании.
Список литературы
контроллинг инновация персонал
1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. -М., 2017.
2. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг. -М.: Омега, 2016. \
3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. -Минск, 2015.
4. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм - М., “Финансы и статистика”, 2015.
5. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов, М., “Олимпбизнес”, 2017.
6. Беленький П.Е. Повышение качества организации промышленного производства. -Львов: Свит, 2016
7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. -М.: ИНФРАМ, 2015.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
