Принципы и методологические основы искусства менеджмента. Исследование философии управления Деминга. Критерии конкурентоспособности автопроизводителей. Совершенствование системы производства и обслуживания, улучшение качества и производительности.
При низкой оригинальности работы "Конкуренция управленческих парадигм на примере рыночной конкуренции автопроизводителей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Несмотря на факт осознания наличия проблемы, понимание искусства управления, как науки, имеющей свои методологические основы, пришло гораздо позже. Компания «Тойота» через полвека после триумфа «Форда» доказала устаревание механистических взглядов на управление, реализовав на практике четырнадцать принципов Эдвардса Деминга. Для начала, давайте разберемся, в чем суть «дао Тойота» и управления по Демингу. Япония не имела выхода на мировой рынок, не имела производств мирового масштаба, но в то же время, была использована США и другими западными странами как рынок сбыта. Пожалуй, данные принципы можно разделить на два условных типа: принципы, призванные заместить собой сложившиеся традиции (например, числовое управление, систему рейтингов, систему обучения в отрыве от производства и т.д.) и принципы, определяющие цели данной парадигмы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
