Поняття конкурентоспроможності продукції. Загальна характеристика та оцінка конкурентоспроможності підприємства по виробництву соку за різними методиками. Побудова карти стратегічних груп і матриці профілю конкурентів, радару конкурентоспроможності.
За даними незалежних досліджень на долю продаж компанії «Сандора» припадає більше 47% всіх обсягів роздрібних продаж соків, нектарів та напоїв в Україні. ТОВ «Сандора» експортує 15% своєї продукції, що складає більше 60% всеукраїнського експорту соків. Продукція ТОВ «Сандора» представлена в усіх цінових категоріях й доступна споживачеві з будь-яким рівнем доходу. На ньому встановлено 18 ліній розливу виробництва Tetra Pak, на яких виробляються соки в упаковках 0,2, 0,25, 0,5, 1, 1,5 і 2 літри. Під час розливу продукції кожні 20 хвилин з виробничої лінії знімається пакет готової продукції для аналізу якості продукції;Радар будується на основі експертних оцінок факторів конкурентів. Я обрала 10 факторів і пристосувала їх до конкурентів ВАТ “Сандора”. Таким чином, проаналізувавши отриманий результат, можна сказати, що найбільшим конкурентом ВАТ «Сандора» є Компанія Вітамарк. Хоча ВАТ «Сандора» і займає найбільшу частку ринку, але за показниками внутрішнього планування та організації діяльності підприємства віддає місце лідера Компаніїї Вітамарк. Тому, керівництву ВАТ «Сандора» потрібно звернути увагу на якість продукції, маркетингове середовище, імідж компанії, продуктивність персоналу та технології.Нині ринок вітчизняних соків характеризується високою якістю, їх асортимент постійно розширюється, враховуються запити різних груп споживачів. Розширюється їх виробництво та поступово освоюються сучасні технології виготовлення соків. З метою покращення ситуації на ринку соків можна запропонувати, щоб виробники намагалися все ж таки удосконалювати якість свого продукту, можливо навіть заощаджуючи на упакуванні. Звичайні споживачі хочуть купувати соки за нижчими цінами, але якісні, без консервантів та барвників. Для більшої обізнаності споживачів у різних торгових марках пропонуємо виробникам частіше проводити дегустації соків у торговій мережі.
План
Зміст
Вступ
1. Загальна характеристика підприємства ВАТ «Сандора»
2. Оцінка конкурентоспроможності ВАТ “Сандора” за різними методиками
3. Аналітичні звіти з дослідження конкурентоспроможності підприємства різними методами
Висновки
Перелік використаних джерел
Вывод
Нині ринок вітчизняних соків характеризується високою якістю, їх асортимент постійно розширюється, враховуються запити різних груп споживачів. Це створює значну конкуренцію серед виробників. Створюються нові поєднання фруктових смаків. Розширюється їх виробництво та поступово освоюються сучасні технології виготовлення соків.
З метою покращення ситуації на ринку соків можна запропонувати, щоб виробники намагалися все ж таки удосконалювати якість свого продукту, можливо навіть заощаджуючи на упакуванні. Звичайні споживачі хочуть купувати соки за нижчими цінами, але якісні, без консервантів та барвників. Доцільно було б розширити рекламну кампанію саме у місцях продажу, щоб стимулювати просування соків та привабити більшу кількість потенційних покупців. Для більшої обізнаності споживачів у різних торгових марках пропонуємо виробникам частіше проводити дегустації соків у торговій мережі.
В результаті проведених досліджень вдалося дійти до висновку, що ТОВ «Сандора» є одним із найбільших лідерів з продажу соку на території Україні, та займає досить важливе та високе місце серед конкурентів.
Перелік використаних джерел
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.-519 с.
