Конкурентоспособность и управление торговым ассортиментом ЧУП "Белкоопторг" - Курсовая работа

Объектом исследования отчета по преддипломной практике является ЧУП "Белкоопторг", в частности фирменный торговый дом "Белорусские обои". Предметом данного отчета по преддипломной практике является анализ организации коммерческой деятельности и показателей торговой деятельности предприятия на примере ЧУП "Белкоопторг". 3) провести анализ организации коммерческой деятельности ЧУП "Белкоопторг";Частное унитарное предприятие "Белкоопторг" - в настоящее время одно из крупнейших предприятий Республики Беларусь по торговле специальным оборудованием. Торговый объект ЧУП "Белкоопторг" находится по адресу: 220034 г. ЧУП "Белкоопторг" осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь, и Уставом частного унитарного предприятия "Белкоопторг". Целью создания ЧУП "Белкоопторг" является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. ЧУП является собственником имущества и денежных взносов, переданных ему учредителем; продукции, произведенной обществом в результате хозяйственной и иной деятельности; полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного им по другим основаниям, допускаемым законодательством.Распределение обязанностей между работниками торгового объекта осуществляет заведующая магазином в соответствии с должностными инструкциями и Положением о магазине. В ЧУП "Белкоопторг" применяется коллективный договор, который является нормативным документом (актом), регулирующий трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и работником. Заведующая магазином своевременно подает заявки поставщикам товаров, учитывая ассортимент товаров востребованных поставщиков, обеспечивает своевременное поступление, приемку товаров по количеству и качеству, осуществляет учет и контроль за состоянием товарных запасов, наличие в продаже товаров в установленном ассортименте, осуществляет расстановку работников в соответствии с их квалификацией, составляет графики выхода на работу, обеспечивает учет товарно-материальных ценностей и их сохранность. Товаровед согласно должностной инструкции, разработанной на предприятии, выполняет следующие функции: определяет требования к товарам, соответствие их качества стандартам, техническим условиям, договорам и другим нормативным документам; контролирует выполнение договорных обязательств, поступление товаров в ассортименте, по срокам, количеству и качеству, проверяет соответствие качества товаров действующим стандартам, при необходимости организует проведение лабораторных анализов, подготавливает материалы по претензиям при нарушении поставщиками договорных обязательств, контролирует своевременность отгрузки возвратной тары в необходимых случаях ведет розыск не поступивших грузов, принимает меры к ускорению оборачиваемости товаров, сокращению товарных потерь изучает причины образования сверхнормативных товарных ресурсов и "неликвидов", принимает меры по их реализации, осуществляет контроль за соблюдением правил хранения товаров и торговли ими. осуществляет оперативный учет итогов реализации товаров анализирует состояние и динамику спроса, (составляет конъюнктурный обзор, отчетность по установленным формам, оформляет необходимые документы связанные с поставкой товаров, расчета структуры товарооборота, распределения и учета товарных запасов, по учету и анализу поставки и реализации товаров.Наличие низкого спроса на некоторые товары или отсутствие спроса определяют позицию специалистов в отказе от получения таких товаров, тормозящих рост товарооборота и загружающих стеллажи и склад магазина. В условиях конкуренции возможно выживать только предлагая товар, отличающийся высокими качественными характеристиками, относительно низкими ценами и доступной выкладкой для покупателя. При формировании ассортимента специалисты ЧУП "Белкоопторг" на основе изучения спроса населения в товарах осуществляют активное воздействие на предприятия промышленности по увеличению выпуска, совершенствованию, обновлению, улучшению ассортимента товаров пищевой промышленности, повышению их качества для более полного удовлетворения потребностей населения. Широко практикуется проведение с поставщиками совместных мероприятий: выставок-продаж, многие из которых сопровождаются консультациями специалистов предприятий-изготовителей, розыгрышей и вручений призов, сувениров, подарков, демонстраций моделей товаров. С целью изучения спроса на товары в магазине проводятся следующие мероприятия: опросы и анкетирование покупателей по поводу их отношения к конкретным товарам.Если поставщик передал в нарушение условий договора покупателю меньшее количество товара, чем определено договором, покупатель вправе потребовать передать недостающее количество товара, либо отказаться от переданного товара и его оплаты, а если он оплачен, - потребовать возврата уплаченной за него суммы. В случае,

Оглавление

Введение

1. Ознакомление с торговой организацией

2. Организация управления коммерческой деятельностью торговой организации

3. Информационное обеспечение коммерческой деятельности

4. Организация хозяйственных связей торговой организации

5. Организация учета и контроля за закупками товаров

6. Коммерческая работа по обеспечению конкурентоспособности торговых объектов

7. Изучение современных подходов коммерческой деятельности по управлению торговым ассортиментом организации

8. Рекламная деятельность торговой организации

9. Экономический анализ хозяйственной деятельности торговой организации

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Объектом исследования отчета по преддипломной практике является ЧУП "Белкоопторг", в частности фирменный торговый дом "Белорусские обои".

Предметом данного отчета по преддипломной практике является анализ организации коммерческой деятельности и показателей торговой деятельности предприятия на примере ЧУП "Белкоопторг".

Целью отчета по практике является выявление мероприятий по снижению издержек обращения и увеличению товарооборота и рентабельности торговой деятельности, совершенствованию работы коммерческой службы предприятия.

Для этого необходимо решить следующие задачи: 1) дать характеристику торгового объекта;

2) провести анализ показателей торговой деятельности предприятия ЧУП "Белкоопторг";

3) провести анализ организации коммерческой деятельности ЧУП "Белкоопторг";

4) провести анализ организации хозяйственных связей, учета и контроля за закупками товаров у поставщиков;

4) изучить современные подходы коммерческой деятельности по управлению торговым ассортиментом исследуемой организации;

5) провести анализ инструментов, используемых в рекламной деятельности ЧУП "Белкоопторг".

Отчет по преддипломной практике состоит из введения, 9 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.