Сравнительный анализ программного обеспечения процесса принятия инвестиционных решений. Проведение мероприятий по внедрению компьютерного программного обеспечения для управления проектами. Разработка и внедрение новых технологий, продуктов и услуг.
При низкой оригинальности работы "Компьютерное программное обеспечение для управления проектами на ООО "Покиза"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Одним из наиболее ответственных и значимых этапов инвестиционных исследований является обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта, включающее сравнительный анализ компьютерного программного обеспечения и интегральную оценку всей имеющейся технико-экономической и финансовой информации.Методология оценки и анализа программного обеспечения предполагает сопоставление его функциональных возможностей с функциями, выполняемыми управляющим проектом и его командой. В целом при оценке рассматривается следующее: - общая информация о ПО; ограничения: существующие пределы по элементам, поддерживаемым системой, таким как количеству работ, ресурсов в одном проекте и т. д.; Критерии, по которым производится выбор ПО, можно разделить на три группы: - операционные критерии, относящиеся к функциональным возможностям ПО, таким как расчет расписания, затрат и отслеживание выполнения работ; критерии, по которым оценивается возможность функционирования ПО в рамках любой информационно-управляющей системы.Инвестора интересует не сам проект как таковой, а результат его выполнения, продукт, который будет производиться, прибыль, которую он будет получать от реализации этого проекта. Поэтому основное время работы с инвестором отнимает доказательство эффективности проекта в целом и участия в проекте. Для упрощения расчетных процедур существуют программные продукты, позволяющие оценивать и прогнозировать финансовое состояние предприятия, выполнять сравнительный анализ эффективности вариантов проекта, моделировать экономическое развитие проекта и получать приемлемые для инвестора результирующие показатели. Они помогают принимать обоснованные управленческие решения, позволяют анализировать финансовое состояние предприятия, выбирать наилучшую стратегию развития, разрабатывать инвестиционные проекты, управлять сбытовой и маркетинговой деятельностью. Наиболее популярными среди таких программных средств являются такие продукты как Project Invest, АЛЬТ-ИНВЕСТ, Forecast Expert и др.Предприятие по изготовлению колбасных изделий и мясных деликатесов Общество с Ограниченной Ответственностью «Покиза - М» (далее по тексту ООО «Покиза - М»), образовалась в городе Душанбе в результате реорганизации другого предприятия по изготовлению мясных изделий методом ее раздела и в настоящее время - это производственная коммерческая организация, деятельность которой направлена на удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли Задачи управления ООО «Покиза - М» делятся на три категории по видам работ: работа с людьми, работа с предметами, работа с информацией. Комплекс мероприятий, направленных на разработку и внедрение новых технологий, продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, предполагает планирование НИОКР, проектирование, освоение производства и вывод на рынок новой продукции, использование производственных и управленческих технологий, формирование и развитие системы управления качеством, информационную поддержку управления производственными и бизнес-процессами. В связи с этим на предприятие ООО «Покиза - М» были введены два компьютерных программных обеспечения для управления проектом на данном предприятии: Altium Designer (система сквозного автоматизированного проектирования.) и системы электронного документооборота. Унифицированная среда Altium Designer поддерживает управление точными данными и позволит предприятию лучше управлять проектными данными через прямые интерфейсы CVS, Subversion и Microsoft"s SCCI - интерфейсы управления версиями.В результате технико-экономического обоснования применения Altium Designer были получены следующие значения показателей их эффективности: 1) чистый дисконтированный доход (ЧДД) за четыре года. 2) все инвестиции окупаются за год, если считать статистическим (бухгалтерский) методом, при подсчете динамическим методом (дисконтный) внедрение программы окупиться на третий год. Внедрение компьютернрого программного обеспечения Altium Designer, позволит значительно увеличить эффективность работы структурных подразделений предприятия, отвечающих за инновационную работу. Внедрение системы электронного документооборота дает значительный экономический эффект, однако количественная его оценка является сложным процессом, так как приходится учитывать множество факторов.
План
Содержание
Введение
Глава 1. Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами
1.1 Критерии анализа программного обеспечения
1.2 Сравнительный анализ программного обеспечения процесса принятия инвестиционных решений
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и внедрение компьютерного программного обеспечения на ООО «Покиза»
2.1 Хозяйственная характеристика ООО «Покиза»
2.2 Сравнительный анализ по проведению мероприятий по внедрению компьютерного программного обеспечения в ООО «Покиза - М»
Заключение
Список используемых литератур
Введение
Одним из наиболее ответственных и значимых этапов инвестиционных исследований является обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта, включающее сравнительный анализ компьютерного программного обеспечения и интегральную оценку всей имеющейся технико-экономической и финансовой информации. Оценка эффективности инвестиций занимает центральное место в процессе обоснования и выбора возможных вариантов вложения, средств в операции с реальными активами.
С этой целью используют анализ инвестиционных проектов, или проектный анализ, как совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования проектных решений связанных с компьютерным обеспечением. Привлечение проектного анализа в процессе принятия решений об инвестициях необходимо потому, что выбор приходится осуществлять в условиях неопределенности.
Вывод
В результате технико-экономического обоснования применения Altium Designer были получены следующие значения показателей их эффективности: 1) чистый дисконтированный доход (ЧДД) за четыре года.
2) все инвестиции окупаются за год, если считать статистическим (бухгалтерский) методом, при подсчете динамическим методом (дисконтный) внедрение программы окупиться на третий год.
3) рентабельность инвестиций составляет 75%.
Таким образом, разработка и внедрение нового является эффективным.
Внедрение компьютернрого программного обеспечения Altium Designer, позволит значительно увеличить эффективность работы структурных подразделений предприятия, отвечающих за инновационную работу. Данное внедрение является экономически эффективным и актуальным в настоящее время
Внедрение системы электронного документооборота дает значительный экономический эффект, однако количественная его оценка является сложным процессом, так как приходится учитывать множество факторов. Экономический эффект в значительной степени определяется правильностью выбора системы и проведения процесса внедрения. Следует отметить, что экономическая эффективность будет расти по мере увеличения количества документов, находящихся в электронном архиве, и числа сотрудников, подключенных к электронному документообороту.
Внедрение системы электронного документооборота на предприятии. Данный шаг позволит сократить управленческие расходы на обеспечение административно-хозяйственной работы предприятия и увеличить скорость обработки внутренней и внешней документации, что в свою очередь будет способствовать увеличению эффективности работы различных подразделений исследуемого предприятия.
Применение на предприятии кадрового планирования. Комплектование современными кадрами всех подразделений предприятия невозможно без четкого планирования, которое согласуется с производственными, финансовыми планами, и другими планами предприятия.
Таким образом, данное применение на практике мероприятий позволило ООО «Покиза - М» увеличить масштабы и эффективность своей инновационной деятельности.
Список литературы
1. Абрамов С.И, Инвестирование. - М.: ЦЭМ, 2000.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2000.
3. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. М.: Высшая школа, 2002.
4. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. (5-е издание). /Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002.
5. Богатин Ю.В. Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: «Финансы и статистика», 2000.
8. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2003г.
9. Колтынюк Б.А. Инвестиции. - СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 2003.
10. Крылов Э.И. Власова В.М., Журавкова И.В. Инвестиционный анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. - М.: «Финансы и статистика», 2003г.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы