Исследование эффективности методов работы экспертных групп и их формирования. Рассмотрение алгоритма экспертной оценки, использование коэффициентов компетентности кандидата и стабильности его работы для повышения эффективности экспертной деятельности.
При низкой оригинальности работы "Комплексный анализ ситуаций при принятии руководителем качественных управленческих решений", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Таким образом, представленный подход к проведению экспертных оценок позволяет формализовать процессы сбора, анализа, обработки мнений экспертов с преобразованием полученной информации в наиболее приемлемую и удобную форму. С целью получения наиболее объективной информации необходимо уделить большое внимание составу комиссии, поскольку от наличия специализированных мнений экспертов в определенной области будет зависеть и объективность получаемой информации. Не стоит, однако, забывать, о том, что данный метод не может заменить количественный анализ, он лишь дополняет картину и в то же время является безальтернативным вариантом в случае невозможности применения более точных методов.
Вывод
Таким образом, представленный подход к проведению экспертных оценок позволяет формализовать процессы сбора, анализа, обработки мнений экспертов с преобразованием полученной информации в наиболее приемлемую и удобную форму. С целью получения наиболее объективной информации необходимо уделить большое внимание составу комиссии, поскольку от наличия специализированных мнений экспертов в определенной области будет зависеть и объективность получаемой информации.
Не стоит, однако, забывать, о том, что данный метод не может заменить количественный анализ, он лишь дополняет картину и в то же время является безальтернативным вариантом в случае невозможности применения более точных методов.
& возглавляет экспертную комиссию непосредственно представитель управляющего аппарата, одновременно являющийся инициатором проведения анализа по заданной проблеме
& состав экспертной группы определяется необходимостью привлечения специалистов из разных отделов организации в зависимости от целей проведения экспертного анализа
& на эффективность экспертного оценивания непосредственно влияют личные характеристики экспертов, наиболее значимыми среди которых выступают умение работать в команде, объективное оценивание ситуации и т. д.
& слишком малое количество экспертов в группе приводит к недостоверным результатам, а слишком большое - к проблемам организационного характера
& по мнению экспертов, если несколько оцениваемых объектов имеют одинаковую важность, то ранги присваиваются таким образом, чтобы сумма оставалась неизменной
& полученные мнения экспертов имеют дальнейшее практическое применение только в том случае, если они являются согласованными
& данный метод не может заменить количественный анализ, он лишь дополняет картину
Список литературы
1. Михненко, П. А. (2007). Секреты эффективных бизнес-решений. М.: NTPRESS.
2. Малин, А.С., Мухин В.И. (2005). Исследование систем управления. М.: ИД ГУ ВШЭ.
3. Михненко, П. А. (2007). Секреты эффективных бизнес-решений. М.: NTPRESS.
4. Афоничкин, А.И. (2008). Управленческие решения в экономических системах. СПБ: Питер.
5. Зерний Ю.В., Полываный А.Г., Якушин А.А. (2011). Управление качеством в приборостроении. М.: Новый центр.
6. Марголин, Е. М. (2006). Методика обработки данных экспертного опроса. Полиграфия, 5, 14-16.
7. Зерний Ю.В., Полываный А.Г., Якушин, А.А. (2011). Управление качеством в приборостроении. М.: Новый центр.
8. Жуков, Б.М., Ткачева, Е.Н. (2014). Исследование систем управления. М.: Дашков и К.
9. Петров, А.Ю. (2010). Интегральная методика оценки коммерческого потенциала инвестиционного продукта. М.: Московский печатник.
10. Елисеева, А.А. (2015). Статистика. М.: Проспект.
11. Там же.
12. Шмойлова, Р.А. (2007). Теория статистики. М.: Финансы и статистика.
13. Алексеев, А.А. (2010). Формирование стратегического подхода к управлению на современном промышленном предприятии с использованием методов экспертного оценивания и многомерного статистического анализа. Системы и средства связи, телевидения и радиовещания, 1-2, 105-107.
14. Беседин, Н.А., Нагаева, Г.А. (2008). Использование метода экспертного оценивания ситуаций при подготовке специалистов по финансам. Вісник Дніпропетровського державного аграрного університету, 1, 115-117.
15. Бухарин, С.В., Мельников, А.В. (2011). Экспертная оценка финансовых показателей ликвидности и платежеспособности. Конкурентоспособность. Инновации. Финансы, 1, 74-79.
16. Готовцева, Л.А., Конторусова, С.С. (2014). Роль экспертных методов при разработке управленческих решений. Образование в ХХІ веке: путь к новым кризисам? Материалы II международной научно-практической конференции (С. 72-76). Саратов: ООО «Центр профессионального менеджмента «Академия Бизнеса».
17. Гусев, В.Б. (2013). Рефлексивный метод экспертного оценивания проблемных сторон государственно-частного партнерства. Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XXI Международной конференции (С. 65-69). Москва: Российский государственный гуманитарный университет.
18. Ермаков, С.В. (2013). Экспертное оценивание как основа построения метода формализованной оценки сложности навигационной ситуации. Вестник государственного университета морского и речного флота им. адмирала С.О. Макарова, 2, 122-128.
19. Жиляков, Е.Г., Путивцева, Н.П., Щербинина, Н.В. (2007). Вариационный метод решения обратной задачи экспертного оценивания при парных сравнениях. Вопросы радиоэлектроники, 2(4), 142-155.
20. Журавлева, В.А. (2012). Метод экспертного оценивания: историческая экспликация и современная модель. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология, 2, 28-38.
21. Киреев, Ю.В., Зенин, А.Ю. (2015). Экспертное оценивание методом парных сравнений с использованием модели Раша измерения латентных переменных. Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством, 2, 86-89.
23. Лисенков, А.Н., Сербиненко, Д.В., Кузнецов, И.В. (2011). Формализация и экспертное оценивание объектов управления в задачах энергосбережения. Управление качеством в нефтегазовом комплексе, 2, 26-29.
24. Муравецкий, А.Н., Тараканов, А.М. (2014). Использование методов экспертного оценивания в банковской деятельности. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика, 1, 83-90.
25. Недашковская, Н.И. (2014). Принятие решений при согласованных экспертных оценках первых сравнений. Системні дослідження та інформаційні технології, 4, 35-44.
26. Пернаривский, А.В., Орловская, Ю.Н. (2011). Использование экспертных методов при оценивании системного риска в банковской деятельности. Труды Одесского политехнического университета, 3, 52-57.
27. Погодаев, А.К., Глухов, А.И. (2006). Применение методов экспертного оценивания деятельности предприятий. Информационные технологии моделирования и управления, 7, 800-806.
28. Радаев, Н.Н. (2007). Точность экспертного оценивания состояния объекта методом попарных сравнений с количественной оценкой предпочтений. Измерительная техника, 9, 6-11.
29. Резникова, Н.П., Микиртичан, А.Г. (2011). Уменьшение неопределенности результата при обработке и анализе экспертных оценок. T-Comm: Телекоммуникации и транспорт, 5(12), 78-82.
30. Федораев, С.В. (2010). Инновационный потенциал: содержание, структура, методика оценки. Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России», 6(2), 23-31.
31. Чегодаев, А.И. (2010). Математические методы анализа экспертных оценок. Вестник Самарского государственного экономического университета, 2, 130-135.
32. Шишкина, Н.А. (2013). Роль и значение метода экспертных оценок в системе оценивания качества инновационных проектов. Вестник Красноярского государственного аграрного университета, 2, 162-165. Fu, C., Yang, J., Yang, S. (2015). A group evidential reasoning approach based on expert reliability. European Journal of Operational Research, 246(3), 886-893. doi: 10.1016/j.ejor.2015.05.042
33. Li, M. (2013). Individual novices and collective experts: Collective scaffolding in wiki-based small group writing. System, 41(3), 752-769. doi: 10.1016/j.system.2013.07.021 Metz, J. (2013).
34. Expert groups in the European Union: A sui generis phenomenon?. Policy and Society, 32(3), 267-278. doi: 10.1016/j.polsoc.2013.07.007
35. Neshati, M., Beigy, H., Hiemstra, D. (2014). Expert group formation using facility location analysis. Information Processing & Management, 50(2), 361-383. doi: 10.1016/j.ipm.2013.10.001
36. Yue, Z. (2012). Approach to group decision making based on determining the weights of experts by using projection method. Applied Mathematical Modelling, 36(7), 2900-2910. doi: 10.1016/j.apm.2011.09.068
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
