Комплексна оцінка ресурсного потенціалу підприємств роздрібної торгівлі - Автореферат

Торгівля, яка стрімко розвивається у сучасних умовах, залучає у сферу своєї діяльності значні матеріальні, фінансові та трудові ресурси, що визначає актуальність наукових досліджень у галузі оцінки можливостей, ефективності формування й функціонування сукупності ресурсів на рівні окремих підприємств галузі. Аналіз опублікованих праць і практика господарської діяльності засвідчують недостатню розробленість принципово важливих питань, повязаних з формуванням ефективної системи управління ресурсним потенціалом як єдиної економічної підсистеми підприємства. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідних робіт Харківського державного університету харчування та торгівлі за темами: № 16-01-02Б “Торгівля як елемент ринкової інфраструктури в період ринкової та структурної трансформації”, особистий внесок полягає у дослідженні тенденцій та факторів розвитку ресурсної бази внутрішньої торгівлі України; № 16-03-04Б “Основи формування конкурентоспроможності національної економіки”, особистий внесок полягає у визначені проблеми ресурсного та ринкового підходів до формування конкурентних переваг субєктів господарювання й обґрунтуванні методичних підходів до оцінки конкурентоспроможності на основі ресурсно-ринкового підходу; № 10-05Д “Умови підвищення рівня інвестиційної привабливості регіону для іноземних інвесторів”, особистий внесок полягає у формулюванні принципів формування системи показників оцінки ресурсного потенціалу регіону та субєктів господарювання. ? понятійний апарат: для рівня підприємства розмежовані поняття “фактори виробництва” і “ресурси”, що базується на розподілі факторів виробництва на диспозитивні та елементарні, розбіжності у сферах їх формування і використання; у складі економічного потенціалу підприємства на основі системного й конкурентно-ринкового підходів виділено й уточнено поняття “ресурсний потенціал” і визначені його основні характеристики, що дозволяє чітко визначати обєкт управління та оцінки; Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості використання запропонованих методичних процедур оцінки ресурсного потенціалу в процесі управління підприємством; формуванні цілей, завдань управління ресурсним потенціалом відповідно до загальної мети розвитку підприємства; використанні системи одиничних та інтегральних показників для оцінки ефективності функціонування ресурсного потенціалу підприємства; оцінці рівня можливостей ресурсного потенціалу торговельного підприємства; прогнозуванні розвитку ресурсного потенціалу торговельного підприємства на основі моделей виробничих функцій, що враховують взаємозвязок “ресурси - випуск”.У першому розділі “Основні теоретичні положення формування та оцінки ресурсного потенціалу підприємств торгівлі” розглядається система категорій і понять, повязаних із розумінням економічної природи ресурсів і ресурсного потенціалу підприємств; виявляються особливості формування та складу ресурсного потенціалу в підприємствах роздрібної торгівлі; обґрунтовується зміст та визначається місце процесу оцінки в загальній системі управління ресурсним потенціалом. Ресурсно-ринковий підхід до формування конкурентних переваг підприємства та системний погляд на економіку підприємства дозволило виокремити в “економічному потенціалі” підприємства “ресурсний потенціал”, що являє собою можливості сукупних ресурсів, які знаходяться в розпорядженні підприємства та визначаються їх кількістю, якісними параметрами, складом, співвідношенням і відповідністю цілям, що вирішуються підприємством на тому чи іншому етапі розвитку. Спираючись на основні положення теорії управління, економічну природу ресурсного потенціалу та його місце в загальній системі управління підприємством торгівлі, визначено зміст процесу управління ресурсним потенціалом, що розкривається через диференціацію та взаємодію цілей, завдань і етапів на рівні стратегічного, тактичного й оперативного управління. Критерії як основні ознаки, що встановлюють вірогідність знань про обєкт оцінки та характеризують ступінь досягнення поставлених цілей і завдань, розділені на дві групи: 1) адекватність розміру та складу ресурсного потенціалу цілям розвитку підприємства, що виражається через його достатність та надійність, а також стійкість та гнучкість; 2) ефективність функціонування ресурсного потенціалу, що визначається як ситуація, коли та чи інша комбінація ресурсів забезпечує оптимальний варіант досягнення поставлених цілей на певному етапі розвитку підприємства. У другому розділі “Оцінка стану та ефективності використання ресурсного потенціалу підприємств роздрібної торгівлі” проведено аналіз стану та розвитку елементів ресурсного потенціалу; визначено співвідношення елементів ресурсного потенціалу та ефективність їх використання на основі системи одиничних показників; обґрунтовано систему інтегральних показників відносно оцінки ефективності використання ресурсного потенціалу, досліджено та виявлено вплив факторів на їх зміну.Уточнено економічну суть поняття “ресурсний потенціал”, що визначається можлив

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ