Компания "Евроторг" - Отчет по практике

Целью является ознакомление с основными принципами организации и ведения бизнеса в Республике Беларусь, а также базовыми бизнес-процессами предприятий, контрактно-договорной и финансовой документацией. Основными задачами учебной практики являются: ознакомление с нормативно-правовыми документами организации и ведения малого и среднего бизнеса в Республике Беларусь; расширение профессионального кругозора в результате ознакомления с базовыми бизнес-процессами предприятий малого и среднего бизнеса; Главной задачей любого предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.Компания изначально занималась оптовой продажей продуктов питания, но со временем стала расти и развиваться, и уже к 2008 году по Беларуси работало 8 магазинов не только оптовой, но и розничной торговли нашей сети. На 1 марта 2015г. сеть "Евроопт" насчитывает 306 торговых объектов. Магазины осуществляют доставку продукции на дом, что облегчает покупки потребителям. «Корзинку», с которой в 2002 году в Минске начинал свой розничный проект Игорь Чернявский, постепенно сменяет «Родная Сторона» - его совместный с 2008 года проект с украинским банкиром Николаем Лагуном. Соучредитель одной из крупнейших российских розничных сетей Группы компаний «Виктория» бывший пинчанин Александр Зарибко заложил часть акций и в 2005 году купил два магазина «Закрама» в Минске.В отделе транспортной логистики осуществляется деятельность по доставке товаров, постоянно происходит анализ рынка перевозчиков, цен на топливо, издержек по перевозке, и кроме того специалисты транспортной службы занимаются корректировкой маршрутов и партий поставки, ориентируясь на снижение совокупных издержек и времени доставки товаров в магазины. Отдел распределительной логистики осуществляет деятельность по контролю наличия товаров в магазинах, формирует заявки на отгрузку товара с приоритетами в комплектации, корректирует данные, предоставляемые корпоративной программой «Market» по отчетам продаж на сумму скидок, акций и т.п. В ходе мониторинга выявляют товары, запаса которых хватит более чем на 50 дней продаж при сложившемся в магазине уровне спроса на данный товар, а также те, количество которых превышает полочный запас (количество, необходимое для выкладки). Можно отметить, что в возрастной структуре персонала преобладают специалисты в возрасте до 30 лет, что объясняется как причинами макроуровня (особенности развития логистики как таковой в Республике Беларусь), так и причинами микроуровня (предъявляемыми требованиями к уровню владения ПО и обучаемости, а также установленным в компании для данных подразделений графиком работ). Т.к. большая часть коммуникаций сотрудников логистической службы проходит непосредственно внутри структуры, а также с русскоязычными контаргентами, свободное владение иностранным языком в общем случае не является приоритетным требованием к специалисту данной сферы в компании «Евроторг». В частности, на примере ООО «Евроторг» можно выделить следующие преимущества сетевой торговли: с учетом территориальных сегментов целевого рынка возможно размещение товара с изменением пространства; в соответствии с потребительскими предпочтениями возможно изменение ассортимента товаров и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам; размер сети позволяют ей закупать большие партии товаров, получая при этом максимальные скидки и экономя на транспортных расходах; централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного магазина; возможна диверсификация видов деятельности с учетом повышения эффективности; снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара; способность объединить функции оптовой и розничной торговли; сеть дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу.За 2013 год число магазинов в сети увеличилось на 81, достигнув 204. Строят, модернизируют магазины именно сети. Несмотря на то, что розничные сети бурно растут в Беларуси, сами белорусы любят ездить за покупками в Вильнюс или Белосток. В очередной раз торговая сеть «Евроопт» по результатам Международного фестиваля-конкурса «Выбор года - 2014» становится сетью продовольственных магазинов № 1 в Беларуси. «Евроопт» - это сеть, которая отвечает самым взыскательным требованиям торговли и стремится предоставить сервис мирового уровня для всех жителей Беларуси, - сказал Игорь Воробьев - Магазины «Евроопт» работают в 69-ти городах и поселках Беларуси.Даже в кризисный период компания демонстрировала положительную динамику финансово-экономических показателей. Взаимодействие логистиче