Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов на предприятии (по материалам ПРУП "Минский завод шестерен") - Курсовая работа

При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, знать динамику цен на этом рынке, расходы на доставку, возможности эффективной замены одних материалов на другие. Поэтому закупочная коммерческая деятельность на предприятии складывается из следующих этапов: исследование рынка сырья и материалов и организация коммерческих связей с поставщиками; Неправильная организация коммерческой деятельности по закупкам материальных ресурсов влечет за собой нарушение их поставки в полном объеме и установленные сроки. Актуальность выбранной темы курсовой работы «Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов на предприятии» заключается в том, что необходимым является не только закупка в необходимых количествах, соответствующих установленным требованиям, использование которых в производстве создает основу для изготовления высококачественной продукции согласно требованиям потребителей, но и эффективность использования материальных ресурсов. Цель курсовой работы - раскрыть сущность закупки материальных ресурсов, изучить структуру, задачи и функции отдела материально-технического снабжения, установить организацию хозяйственных связей и выбор поставщика, и выявить направления совершенствования закупочной коммерческой деятельности на ПРУП «Минском заводе шестерен».Так началась история Минского завода шестерен. «ПРУП Минский завод шестерен» входит в производственное объединение «Минский тракторный завод» и является одним из крупнейших поставщиков комплектующих запасных частей для тракторов на конвейер МТЗ. На предприятии собственное заготовительное, кузнечно-штамповое, инструментальное, химико-термическое и обрабатывающее производства. На предприятия изготавливаются: шестерни для промышленных предприятий Республики Беларусь, производство запасных частей к тракторам «Беларус» Минского тракторного завода, ЮМЗ, САЗ, К-700, ДТ-75 и др.; По итогам работы хозяйственная деятельность была направлена на поиск и привлечения потенциальных покупателей, осуществление рекламной кампании, расширение ассортимента выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, покупку оборудования, создание новых рабочих мест и проведение мероприятий по улучшению условий труда работников предприятия.Отдел снабжения ПРУП «Минского завода шестерен» в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Беларусь, нормативными актами и Положением об отделе материально-технического снабжения (Приложение 5). Основными задачами отдела материально-технического снабжения на ПРУП «Минском заводе шестерен» являются: Организация снабжения подразделений организации необходимыми материалами требуемого качества в заданные сроки; Функции: обеспечивает выполнение планов деятельности отдела снабжения; несет ответственность за результаты работы отдела; Основным средством для выполнения этой функции служат заключение договоров с поставщиками и систематический контроль за их выполнением, а также изыскание дополнительных источников снабжения.Поиск поставщика на ПРУП «Минком заводе шестерен» производится с помощью: размещение рекламных объявлений в средствах массовой информации; Выбор поставщиков начинается с анализа материальных потребностей предприятия и возможностей удовлетворить их на рынке, после изучения рынка составляется спецификация на материальные ресурсы. Если предприятие закупает материал у одного поставщика, то налаживаются тесные деловые контакты и выгодные отношения, связанные с получением скидок и отсрочки платежа. Когда поставщиков немного (два-три), критериями выбора наиболее подходящего из них служат сравнительные производственные мощности, цены на закупаемые материалы, надежность поставщиков. Когда поставщиков много, то выбор наиболее подходящего проводится в два этапа.механизация и автоматизация учета поставок с помощью ЭВМ и другой современной компьютерной техники, что обеспечит непрерывный ежедневный контроль за ходом поставок товаров по каждой позиции ассортимента и каждому поставщику, устранение труда коммерческих работников по учету и контролю поставок. для проведения успешной закупочной работы, следует разрабатывать оперативные планы закупок, предусматривающих суммы товаров, подлежащих закупке, сроки заключения договоров, а также согласования и уточнения спецификаций и отгрузки товаров, ответственных лиц за проведение закупок.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

1. СОДЕРЖАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ЗАКУПКАМ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

3. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ЗАКУПКАМ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

3.1 Структура, задачи и функции отдела материально-технического снабжения

3.2 Организация хозяйственных связей и выбор потенциального поставщика материальных ресурсов

4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ2