Структура управління матеріально-технічним забезпеченням та основні функції комерційних служб підприємства. Аналіз управління збутом та комунікаційну політику організації. Організація закупок матеріальних ресурсів. Управління комерційним персоналом.
Аннотация к работе
Управління комерційною діяльністю не можна відокремити від системи управління торговим підприємством, яке виконує ще й функції, повязані з технологічної, економічної та фінансової діяльністю. Отже, при побудові структури управління комерційною діяльністю необхідно враховувати взаємодію і підпорядкованість всіх складових елементів, що утворюють цілісну систему управління торговим підприємством . Управління комерційною діяльністю ставить своїм безпосереднім завданням внести певну впорядкованість в комерційні та торгові процеси , організувати спільні дії працівників, що беруть участь у цих процесах, досягти узгодженості та координації дій . Управління комерційною діяльністю не можна відокремити від системи управління торговим підприємством, яке виконує ще й функції, повязані з технологічної, економічної та фінансової діяльністю. У ТОВ «Укренергогарант» використовується принцип забезпечення адаптивності структури управління підприємством, так як кількість співробітників невелика, але при цьому досягається надійність, стабільність і збереження цілей підприємства.