Структура управління матеріально-технічним забезпеченням та основні функції комерційних служб підприємства. Аналіз управління збутом та комунікаційну політику організації. Організація закупок матеріальних ресурсів. Управління комерційним персоналом.
Управління комерційною діяльністю не можна відокремити від системи управління торговим підприємством, яке виконує ще й функції, повязані з технологічної, економічної та фінансової діяльністю. Отже, при побудові структури управління комерційною діяльністю необхідно враховувати взаємодію і підпорядкованість всіх складових елементів, що утворюють цілісну систему управління торговим підприємством . Управління комерційною діяльністю ставить своїм безпосереднім завданням внести певну впорядкованість в комерційні та торгові процеси , організувати спільні дії працівників, що беруть участь у цих процесах, досягти узгодженості та координації дій . Управління комерційною діяльністю не можна відокремити від системи управління торговим підприємством, яке виконує ще й функції, повязані з технологічної, економічної та фінансової діяльністю. У ТОВ «Укренергогарант» використовується принцип забезпечення адаптивності структури управління підприємством, так як кількість співробітників невелика, але при цьому досягається надійність, стабільність і збереження цілей підприємства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
