Определены пути и способы деконфликтизации в трудовом коллективе посредством командообразования. Обоснование необходимости проведения специализированных тренингов среди руководителей и подчиненных. Пути преобразования трудового коллектива в команду.
При низкой оригинальности работы "Командообразование как способ деконфликтизации в трудовом коллективе", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В результате формируется усовершенствованная модель трудового коллектива - команда, способная оперативно, наиболее эффективно, качественно достигать целей, поставленных перед коллективом в условиях динамично развивающейся агрессивной социально-экономической среды. Социальная напряженность, низкий уровень экономического развития, дисбаланс интересов субъекта и объекта управления, как следствие наличие конфликта внутри организации требуют преобразования трудового коллектива в команду. Common goals and objectives, social and psychological compatibility of all members of the labor collective, a clearly defined scope of competence of each entity within the group - are rates achieved in the process of creating a team-based labor collective. Social tensions, low economical development, the imbalance between the interests of subject and object of management as a consequence of the presence of conflict within an organization requires conversion of the labor collective to the team. Специфика и структура взаимоотношений между руководителем и подчиненным ему субъектом находятся в прямой зависимости от степени эффективности и успешности управления коллективом как командой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
