Понятие и цель контроля на предприятии, его функции и виды. Защита материальных активов и обеспечение сохранности объемов информации. Классификация внутреннего контроля, его признаки, основные характеристики и стратегическая направленность в работе.
Стратегическая направленность контроля, означающая, что контроль должен служить достижению целей организации, отражать и поддерживать ее общие приоритеты. Деятельность во второстепенных областях, не имеющих стратегического значения, не должна измеряться слишком часто, если отклонения в них не стали слишком большими. Ориентация на результаты означает, что конечная цель контроля заключается в решении задач, стоящих перед организацией, а не в сборе информации и установлении стандартов. Контроль должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно для деятельности организации и достижения ее целей.
План
План
1. Контроль. Виды контроля
2. Основные характеристики эффективного контроля
Список использованных источников и литературы
1. Контроль. Виды контроля
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент. Учеб. пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 216 с.
2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1993 - 702 с.
