Организационная структура предприятия. Учётная политика для целей бухгалтерского учёта. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности, кредиторской и дебиторской задолженности, показателей ликвидности и рентабельности. Аудит расчетов с поставщиками.
Основные средства являются своеобразным «фундаментом» деятельности любой организации, потому что именно данный вид активов во многом определяет уровень, качество и ассортимент выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг. Основные средства - это наиболее весомая часть технических ресурсов организации, которые в течение длительного периода времени участвуют в процессе любого производства. От эффективного использования основных средств зависит финансовое состояние, конкурентоспособность организаций. В то же время использование устаревшего или изношенного оборудования приводит к снижению производительности труда и, как следствие, снижению прибыли организации. Стоимость основных средств часто составляет существенную часть общей стоимости имущества организации, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации основные средства в течение длительного периода времени оказывают влияние на финансовые результаты деятельности.Птицефабрика «Чайковская» входит в объединение «Пермптицепром» и является в нашем регионе одним из крупных, современных, сравнительно устойчиво работающих предприятий. Поставка яиц и мяса птицы на рынок в то время осуществлялась за счет мелких птицеферм, колхозов, совхозов и личных подсобных хозяйств. Для решения этой проблемы выбор пал на создание промышленного птицеводства, как наиболее быстро окупаемой отрасли сельского хозяйства, и поэтому руководство Пермской области приступило к решению этой проблемы путем создания в различных регионах специализированных крупных птицеводческих хозяйств. Объединение «Пермптицепром», созданное в 1965 г., проводило централизованное управление всеми птицеводческими фабриками, хозяйствами Пермской области, обеспечивало поставку оборудования, материалов и кормов. Фоки было создано специализированное сельскохозяйственное предприятие - птицесовхоз «Чайковский», который при акционировании 24 декабря 1994 г. решением собрания учредителей был реорганизован в ЗАО «Птицефабрика Чайковская» и зарегистрирован в администрации г.Основными видами продукции ЗАО «Птицефабрика Чайковская» являются яйцо и мясо птицы. Основная деятельность предприятия - производство, переработка и реализация птицеводческой продукции. Помимо основной деятельности птицефабрика имеет право заниматься: - производством товаров народного потребления из собственного и закупного сырья; Вся продукция, которая производится на птицефабрике, используется для удовлетворения нужд населения. На данном предприятии выпускается свыше 60 наименований продукции: мясо и мясные полуфабрикаты, колбасы, копчения и деликатесы, яйцо и яичный порошок.Птицефабрика имеет собственную сеть сбыта продукции. Она распространяет свою продукцию через собственные фирменные магазины, имеет сеть киосков, филиалов, оптовые склады в различных городах России. Продукция ЗАО ПТФ «Чайковская» - всегда свежая и экологически чистая, имеющая высокое качество и соответствующая строгим стандартам. Некоторые покупатели, для которых главным фактором покупки является не качество, а цена, в случае увеличения стоимости продукции ЗАО «Птицефабрика Чайковская», будут переходить на более дешевую продукцию с более низким качеством др. производителей. Те же клиенты, которые, в первую очередь, обращают внимание на качество продукции, останутся постоянными, т. к. именно продукции данной птицефабрики они отдадут свое предпочтениеУправление предприятием осуществляется в соответствии с его уставом. Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников, открывает в банках счета предприятия. Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции, использование новейшей техники и технологии. Главный бухгалтер является заместителем директора по экономическим вопросам и руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы.1.5.
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ЧАЙКОВСКАЯ»
1.1 История создания предприятия
1.2 Основные направления деятельности
1.3 Основные поставщики сырья и покупатели продукции
1.4 Организационная структура предприятия
1.5 Структура бухгалтерии
1.6 Учетная политика для целей бухгалтерского учета
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО - ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Анализ финансовой деятельности
2.1.1 Взаимоувязка показателей форм отчетностей
2.1.2 Структура и динамика финансовых ресурсов предприятия
2.1.3 Оценка финансовой устойчивости
2.1.4 Структура и динамика активов
2.1.5 Структура и динамика оборотных средств
2.1.6 Анализ оборачиваемости оборотных средств
2.1.7 Анализ кредиторской и дебиторской задолженности
2.1.8 Расчет продолжительности финансового цикла
2.1.9 Группировка актива и пассива по степени ликвидности и определение платежного баланса
2.1.10 Анализ относительных показателей ликвидности
2.1.11 Анализ показателей формирования прибыли
2.1.12 Расчет показателей рентабельности
2.1.13 Анализ движения денежных средств
2.2 Анализ хозяйственной деятельности
2.2.1 Исходные данные для анализа хозяйственной деятельности
2.2.2 Анализ затрат по группам продукции
3. АУДИТ И АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОДРЯДЧИКАМИ
3.1 Экономическая сущность расчетов с поставщиками и подрядчиками
3.2 Нормативно-правовая база по аудиту расчетов с поставщиками и подрядчиками
3.3 Цели и задачи аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками
3.4 Источники информации и методики проверки учета расчетов с поставщиками и подрядчиками
3.5 Расчет уровня существенности
4. АУДИТ РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОДРЯДЧИКАМИ ЗАО ПТИЦЕФАБРИКА "ЧАЙКОВСКАЯ"
4.1 План проверки расчетов с поставщиками и подрядчиками
4.2 Программа аудита расчетов
4.3 Перечень аудиторских процедур
4.4 Аудиторская проверка
4.5 Типичные ошибки и принятые по ним рекомендации аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками
4.6 Аудиторское заключение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
