Характеристика внутреннего финансово-экономического контроля - Курсовая работа

Актуальность данной темы обусловлена тем, что каждое предприятие нуждается в постоянном систематическом контроле. Поскольку при помощи контроля производится оценка степени достижения организацией своих целей и необходимая корректировка намеченных действий. Контроль связывает все функции управления, позволяет выдерживать нужное направление деятельности предприятия и своевременно корректировать неправильные решения. Рассмотреть сущность внутреннего финансово-экономического контроля. Описать особенности и значение данного контроля.Лиме (Республика Перу) в 1977 году, контроль представляет собой не самоцель, а неотъемлемую часть системы регулирования, целью которой является вскрытие отклонений от принятых стандартов и нарушений принципов законности, эффективности и экономии расходования материальных ресурсов на возможно более ранней стадии с тем, чтобы иметь возможность принять корректирующие меры, в отдельных случаях привлечь виновных к ответственности, получить компенсацию за причиненный ущерб или осуществить мероприятия по предотвращению или сокращению таких нарушений в будущем. Другими словами, внешний контроль можно назвать внесистемным, поскольку в данном случае экономическая система контролируется другой системой, но в этом случае контроль не будет связан с функцией управления [7,с. Внутренний контроль представляет собой внутрисистемный хозяйственный контроль, т.е. контроль внутри системы управления за ее экономической и хозяйственной деятельностью. К функциям данного контроля часто относят оперативную, защитную, регулятивную, информационную и коммуникативную функции. Внутренний контроль должен охватывать все сферы деятельности компании, ее структурные подразделения (филиалы, дочерние компании), постоянно и системно осуществляться руководителями разного управленческого уровня и сотрудниками компании [5, c.В общем виде система внутреннего контроля-это комплекс мер, принимаемых руководством организации для предупреждения и выявления негативных событий.В одной из редакций стандартов аудиторской деятельности давалось следующее определение: «система внутреннего контроля - означает совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством организации в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подготовки достоверной финансовой (бухгалтерской) отчетности» [3, с. Кроме того, процесс внутреннего финансово-экономического контроля - это не только и не столько процедура, которая осуществляется в определенный отрезок времени, сколько процесс, который постоянно происходит на всех уровнях внутри организации. Сотникова определяет внутренний контроль как одну из функций управления, представляющую собой систему организованных мер и непрерывно осуществляемых контрольных действий, предусматриваемых и осуществляемых соответствующими субъектами управления в процессе финансово-хозяйственной деятельности организации для обеспечения достоверных данных, отражаемых в бухгалтерском учете и отчетности, а также сохранности активов. С учетом приведенных выше определений можно выделить три основные задачи внутреннего контроля: 1) Оценка работы менеджмента хозяйствующего субъекта с целью выявления сильных и слабых сторон его деятельности, предотвращение возможных негативных последствий деятельности. Помимо вышеназванных задач внутреннего контроля к ним можно отнести еще и контроль полноты и правильности отражения всех хозяйственных операций в учете; предотвращение возможных ошибок и искажений в учете и отчетности; исполнение приказов и распоряжений руководства; обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей [7, c.Объекты внутреннего финансово-экономический контроля - включают разнообразные процедуры хозяйственной и финансовой деятельности структурных подразделений организации. Субъекты внутреннего финансово-экономический контроля - включают: разные структуры управления, а также сотрудники, участвующие в руководстве, отвечающие за проведение внутреннего финансово-экономического контроля (ревизионная комиссия, бухгалтерская, финансовая, экономическая, плановая, юридическая служба, служба технического контроля, совет директоров и др.) Информационное обеспечение внутреннего финансово-экономический контроля - включает привлечение всей имеющейся информации, полученной внутри организации (бухгалтерской, технико-экономической, аналитической, правовой, нормативно-справочной, плановой и т.д.) Направленность внутреннего финансово-экономический контроля - включает содержание внутренней потребности руководства организации в немедленной, точной информации о различных фактах хозяйственной и финансовой деятельности для целей эффективного управления.

Содержание

Введение

1. Основные задачи и направления внутреннего финансово - экономического контроля

1.1 Сущность внутреннего финансово-экономического контроля

1.2 Задачи и направления внутреннего финансово-экономического контроля

1.3 Особенности и значение внутреннего финансово-экономического контроля

2. Проведение внутреннего финансово- экономического контроля (на примере ООО «СТРОЙКОМ»)

2.1 Оценка системы внутреннего контроля в организации

2.2 Проведение документального контроля по учету товарно-материальных ценностей

2.3 Особенность проведения фактического контроля ТМЦ

Заключение

Список использованной литературы