Характеристика харківського аеропорту. Дитяча футбольна академія. Реконструкція стадіону до "Евро-2012". Організаційна структура підприємства. Взаємозв"язок посадових обов’язків з навчальними дисциплінами за напрямом підготовки "Економіка підприємства".
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Харківський національний економічний університет Виконав: студент 2 курсу 1 групиВзаємозвязок посадових обовязків з навчальними дисциплінами за напрямом підготовки «Економіка підприємства»Саме в Харкові 26 березня 1923 року було засновано акціонерне товариство «Укрповітрошлях», одним із завдань якого була організація регулярних авіарейсів. 25 травня 1924 року були відкриті перші регулярні пасажирські лінії «Укрповітрошляха»: Харків-Полтава-Київ і Харків-Кіровоград-Одеса. В 2001 році шляхом передачі аеропорту з ведення Мінтрансу місту було утворено Авіаційне комунальне підприємство «Міжнародний аеропорт Харків». Старт масштабному проекту був даний 1 квітня 2008 року, коли компанія “Нью Системс АМ” (група DCH, президент - відомий український бізнесмен, генеральний інвестор і координатор підготовки Харкова до Євро-2012 Олександр Ярославський) виграла конкурс на оренду цілісного майнового комплексу харківського аеропорту. З 2007 року Група реалізує Комплексну програму підготовки Харкова до Євро-2012, яка включає реконструкцію ряду обєктів спортивної інфраструктури міста (включаючи стадіон “Металіст”) і Міжнародного аеропорту “Харків”.Також стадіон приймає деякі матчі Збірної України з футболу. В часи Великої Вітчизняної Війни стадіон було зруйновано, а його спортзал - взірвано. Після реконстукції, в 1947 році стадіон отримав назву «Дзержинець», свою першу назву «Металіст» стадіон отримав лише в 1967 році. В 2007 році була розпочата повна реконструкція стадіону. На відміну від старого даху, новий навіс закриває всі місця на стадіоні аж до перших рядів.У 2008 році на території ОСК «Металіст» було розпочато будівництво дитячо-юнацької футбольної академії. На території площею 15 000 квадратних метрів розташовано 7 ігрових полів з штучним покриттям: 5 міні-футбольних полів, одне поле середнього розміру і одне повнорозмірне поле. Побудовано 4-поверхову будівлю-інтернат площею 2000 квадратних метрів на 90 житлових місць.ТОВ "Завод Укрелектроремонт", що має 70-річний позитивний досвід роботи по ремонту елетрооснащення, впродовж багатьох років спеціалізується по виготовленню запасних обмоток і ремонту електродвигунів, турбо-і гідрогенераторів. Висококваліфіковані фахівці з багатолітнім досвідом, що володіють глибокими знаннями в області ремонту і сервісного обслуговування електроустаткування, забезпечують якість і стабільність роботи електричних машин. Підприємство має стабільне фінансове положення, яке дозволяє своєчасно оплачувати всі види податків, споживання енергоресурсів, закупівлі матеріалів, обовязкові платежі, заробітну плату працівникам заводу. Завод має спеціальне технологічне устаткування, яке дозволяє виготовляти електричні обмотки котушки і виконувати капітальний ремонт електродвигунів, турбо і гідрогенераторів, силових трансформаторів будь-яких виконань, марок і заводів - виробників на базі спільних розробок з «ВНІЇТЕЛЕКТРОМАШ», м.На ТОВ «Завод Укрелектроремонт» діє система управління якістю, розроблена заводом відповідно до вимог системи міжнародних стандартів за якістю ISO 9000, що забезпечує виготовлення продукції високої якості і максимальне задоволення вимог споживачів. Завод має в складі цех ремонту електричних машин і виробництва запасних обмоток, який забезпечує виконання всіх основних технологічних операцій по ремонту електричних машин і виготовленню запасних обмоток до електричних машин. Крім того, вище названий відділ на базі деревообробного відділення виготовляє для основного виробництва деревяну тару для запасних обмоток до електричних машин, оснащення з деревини, пазові клини і дистанційні колодки з деревини, гетинаксу і текстоліту.Зі схеми бачимо, що на чолі кожного підприємства стоїть підприємець або група підприємців, які здійснюють політику підприємства, обирають «Що?» та «Скільки?» виготовляти, обирають як раціонально використати свої виробничі можливості та мають право підпису. Повернемось до відділів які знаходяться у віданні директора: Відділ збуту головним чином займається: організацією збуту продукції, формуванням збутової мережі, підготовкою та висновком договорів на реалізацію продукції, плануванням постачань продукції відповідно до укладених договорів, виконанням планів постачань у терміни і в обсязі відповідно до замовлень і укладених угод, обліком відвантаженої продукції. Відділ постачання займається: аналізом специфікацій і визначенням на його основі критеріїв відбору постачальників; проведенням рейтингу постачальників; прийняттям рішеннь про вибір постачальника, розсилання заявок; відвідування підприємств-постачальників з метою перевірки їх відповідності вимогам, які висуває підприємство; проведення переговорів з постачальниками; перевірка якості товарів, одержаних від постачальників; оцінювання ефективності роботи з постачальниками; оперативна робота з організації процесу постачання.
План
Зміст
Вступ
1. Характеристика харківського аеропорту
1.1 Історія та загальна характеристика підприємства
1.2 Проект «Евро-2012»
2. Характеристика стадіону «Металіст»
2.1 Історія та загальна характеристика підприємства
2.2 Реконструкція до «Евро-2012»
2.3 Дитяча футбольна академія
3. Характеристика ТОВ «Укрелектроремонт»
3.1 Історія та загальна характеристика підприємства
3.2 Організаційна структура підприємства. Найбільші замовники
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
