Принципы деятельности компании "Метро Кэш энд Керри", ее развитие в России. Продукция, представленная в торговых центрах. Система мотивации сотрудников. Количество и структура поставщиков торгового центра. Матрица распределения функций управления.
При низкой оригинальности работы "Характеристика торгового центра "Метро Кэш энд Керри" и его организационной структуры", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИКомпания "МЕТРО Кэш энд Керри" входит в состав акционерного общества METRO AG - METRO Group. Хорошо освоив центральную часть России, Юг и Поволжье, компания вышла на Урал с открытием первого торгового центра в Екатеринбурге в 2005 году, и на сибирский рынок - в 2007 году, открыв первый торговый центр в столице Сибири Новосибирске (он же стал 600-м ТЦ МЕТРО Кэш энд Керри в мире). Компания вступила в стадию становления на российском рынке, ежегодно открываются новые торговые центры МЕТРО, расширяется география присутствия, но темпы роста количества торговых центров достаточно стабильны (для сравнения в 2007 году было открыто 29 торговых центра). Сеть торговых центров "МЕТРО" предлагает свои клиентам наиболее оптимальное соотношение цены и качества: · благодаря большим объемам закупок, компания получает привлекательные цены от поставщиков; Клиентская база торговых центров МЕТРО Кэш энд Керри насчитывает более двух миллионов клиентов, основная часть которых является представителями сегмента HORECA (отели, рестораны, кейтеринг), малый и средний бизнес, а также офисы, сервисные компании и государственные учреждения.В результате проведенного анализа деятельности ООО "МЕТРО Кэш энд Кэрри" в ходе производственной практики было выявлено, что в своем сегменте ООО "МЕТРО Кэш энд Кэрри" занимает уверенное, лидирующее положение и имеет предпосылки для дальнейшего развития.
План
Содержание
Введение
Общая характеристика компании "МЕТРО Кэш энд Керри"
Характеристика торгового центра "МЕТРО Кэш энд Керри" и его организационной структуры
Отдел "Приемка товара"
Отдел "Вход клиентов"
Контрольно-кассовая зона
Отдел по работе с персоналом (отдел кадров)
Управление персоналом
Стратегическое управление фирмой
Анализ ключевых факторов успеха
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
