Менеджмент як мистецтво роботи з людьми. Основні функціональні обов"язки менеджера. Його рівні: вищий, середній, лінійний. Види взаємостосунків в організаціях. Управлінська піраміда. Вимоги до менеджерів: концептуальна, ділова та фахова кваліфікація.
Звичайно, в будь-якій організації (за виключенням дуже малих) всі менеджери займають певні посадові позиції, які традиційно розділяють на так звані "рівні піраміди менеджменту", приналежність до котрих визначається обсягами влади та відповідальності, необхідних для виконання посадових обовязків. Вищий менеджмент відповідає за загальний стан справ в організації; середній менеджмент відповідає за справи певної частини організації (підрозділ, департамент); лінійний менеджмент - керує діяльністю найменшої організаційної одиниці (робочої групи, сектора, лабораторії, відділу). Для того, щоб стати менеджером, необхідно зрозуміти, що ж робить їх такими необхідними для існування кожної організації? Менеджери займають певні посади і позиції на різних рівнях "піраміди менеджменту", яким відповідають визначені обсяги влади і відповідальності, що зростають при переміщенні менеджера на вищі рівні управління. Організовування - прийняття рішень про необхідні дії, які приведуть до досягнення цілей, розподіл людських ресурсів на робочі групи та призначення кожній з груп свято менеджера, на кінець, забезпечення організації всіма видами ресурсів, які необхідні для її діяльності.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
