Общее описание и направления хозяйственной деятельности исследуемого предприятия, организационная структура управления. Формирование производственной программы. Планирование и мотивация труда на предприятии, используемые информационные технологии.
При низкой оригинальности работы "Характеристика структуры предприятия и управление персоналом", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Предприятие ООО «АВТОКОМПАНИСЕВЕН» было образовано в 2009 г. и хотя на тяжелые экономические услуги в Республике Беларусь успешно осуществляет свою деятельность. Услуги, предоставляемые предприятием, пользуются спросом на данном рынке услуг. Главные задачи анализа формирования производственной программы ООО «АВТОКОМПАНИСЕВЕН» - это определение степени выполнения плана по количественным и качественным показателям, установление факторов, повлиявших на отклонение от плана, выявление резервов, использование которых дает возможность в будущем улучшить работу исследуемого предприятия - повысить финансовые результаты от деятельности, повысить производительность труда, снизить себестоимость производства и реализации продукции. Для того чтобы клиенты пользовались услугами данного предприятия и увеличился объем товарооборота и оказываемых услуг необходимо создать благоприятные условия: - качественное и быстрое выполнение работы с гарантией на оказанные услуги; Оплата труда всего персонала ООО «АВТОКОМПАНИСЕВЕН» производится в соответствии с Положением об оплате труда работников ООО «АВТОКОМПАНИСЕВЕН» Начисление заработной платы работников производится централизованно по данным табельного учета.В отчете по преддипломной практике была подробна дана характеристика хозяйственно-финансовой деятельности исследуемого предприятия - ООО «АВТОКОМПАНИСЕВЕН» г. В отчете по преддипломной практике также была проведена характеристика организации планирования, организационной структуры, мотивации труда на предприятии. Планирование на предприятии помогает ответить на такие важные вопросы, как место нахождения; где находится организация в настоящее время (экономическая позиция организации); каковы результаты и условия ее деятельности; как и при помощи каких ресурсов, могут быть достигнуты цели организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
