Характеристика стратегій виходу на зовнішній ринок на прикладі корпорації "Roshen" - Реферат

Ряд провідних економістів підтверджують, що не ухваливши завдань оптимізації всієї системи міжнародної фінансової діяльності держави, неможливо покладатися на вдале реформування економіки в цілому, так як така активність вважається значущим компонентом господарювання та його потужним стимулом. Інноваційна орієнтація зовнішньоекономічного напрямку має на увазі проведення ринкових досліджень стратегічного характеру, які зобовязані готувати потрібну інформацію для стратегічного планування на рівні компанії і прийняття стратегічних рішень.Фірма має можливість вивозити власний продукт 2-ма методами. Такий експорт розкриває для компанії величезні можливості виходу з ринку, якщо фінанси не виправдовують надій або обстановка на ринку робиться негативною. Головною перевагою такого експорту вважається те, що фірма має можливість уникнути всіх складнощів, повязаних з доставкою продукту через кордон, тарифами, закордонними законодавчими актами та іншими подібними проблемами. Цікавою відмінністю даного виду експорту вважається підняття контролювання компанії над продуктами, вивезеними на зовнішній ринок. В даному випадку фірма дає право застосовувати власну виробничу технологію, торгову марку і патент іншому підприємству (франчайзеру), що перебуває на території іноземної держави.У великому масштабі Польща не відрізняється ні обсягами місцевості або чисельності населення, ні фінансової силою. Виходячи з підсумків PEST - розбору слід заявити, що польське середовище для нового напрямку «Roshen» вважається досить привабливим, фінансовий підйому сприяє стійкому політичному стану в країні, розкрита зовнішня політика розширює можливості спільної роботи між Україною і Польщею. Найбільш знаменитими на ринку є продукту з шоколаду, а конкретно шоколад в плитках, а ще враховуючи інноваційні віяння здорового харчування можемо допустити, що нові батончики зі злаків стануть знаменитими посеред покупців. У найбільш певному ракурсі для «Roshen» розкриваються ці види, як просування продукції на європейський ринок перед маркою знаменитого бренду, одолевання фінансових барєрів між Україною і Європою завдяки тому, що Польща вступає в європейський митний союз, розробка нових товарі шляхом обміну знаннями і досвідом професіоналів, доступ до наявних ринків і каналів збуту. фірма була нагороджена елітним титулом «Перлина польської економіки» в 2009 році через реалізацію вдалої корпоративної політики та стратегії становлення, яка призвела до лідерства серед найбільш динамічних і дієвих компаній в Польщі.Зовнішньоекономічна діяльність вважається однією з головних форм фінансових взаємовідносин України з закордонними країнами. Конституції, Декларації про державний суверенітет України та Законодавством України «Про фінансової самостійності України» відомо, що однією з основ реалізації державного суверенітету України вважається її незалежність при здійсненні і регулюванні зовнішньоекономічних відносин. За допомогою рекламної концепції «4P» був проведений аналіз наявної стратегії компанії «Roshen», який дозволив виявити проблемні нюанси в діяльності підприємства на зовнішньому ринку.

Зміст

Вступ

1. Теоретичний аспект виходу на зарубіжний ринок в маркетинговому контексті

2. Характеристика стратегій виходу на зарубіжний ринок на прикладі корпорації «Roshen»

3. Пропозиції щодо вдосконалення стратегічного виходу корпорації «Roshen» на ринки Польщі

3.1 Аналіз кондитерського ринку Польщі

3.2 Вдосконалення стратегічного виходу корпорації «Roshen» на кондитерський ринок Польщі

Висновки

Список використаної літератури