Характеристика Сосьвинского городского округа - Отчет по практике

С 30 июня 2014 по 13 июля года я проходил производственную (первую) практику в администрации Сосьвинского городского округа в отделе правовой, кадровой работы. Я ознакомился с уставными документами администрации Сосьвинского городского округа, принимал участие в разработке проекта решения, принимал участие в подготовке предложений администрации Сосьвинского городского округа по совершенствованию форм участия населения в осуществлении местного самоуправления, нормативных правовых актов Исходя, из поставленной цели, мною были определены следующие задачи производственной практики: - изучить структуру, цели, задачи, основные функции органа муниципального управления - администрации Сосьвинского городского округа; выявить проблемы в администрации Сосьвинского городского округа и выработать пути их решения; Как только я начал проходить практику сразу же начал изучать характеристику Сосьвинского городского округа.Контрольный орган Сосьвинского городского округа (далее - контрольный орган) является органом местного самоуправления, осуществляющим внешний муниципальный финансовый контроль, образуется Думой Сосьвинского городского округа и ей подотчетен. Контрольный орган обладает правами юридического лица, имеет гербовую печать и бланки со своим наименованием и с изображением герба Контрольный орган обладает организационной и функциональной независимостью и осуществляет свою деятельность самостоятельно. Деятельность контрольного органа не может быть приостановлена, в том числе в связи с истечением срока или досрочным прекращением полномочий Думы Сосьвинского городского округа. Контрольный орган осуществляет свою деятельность на основе Конституции Российской Федерации, федерального законодательства, законов и иных нормативных правовых актов Свердловской области, Устава Сосьвинского городского округа, настоящего Положения и иных муниципальных правовых актов.Структура администрации Сосьвинского городского округа утверждается думой городского округа по представлению главы администрации городского округа.Заместители главы администрации Сосьвинского городского округа: 2.1. Заместитель главы администрации Сосьвинского городского округа по экономике и промышленности; Заместитель главы администрации Сосьвинского городского округа по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту, связи и строительству; Заместитель главы администрации Сосьвинского городского округа по социальным вопросам. Территориальные органы администрации Сосьвинского городского округа: 3.1.Администрация округа в своей работе в рамках своих полномочий взаимодействует с государственными органами, предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности для осуществления своих функций, определенных Положением об администрации Сосьвинского городского округа. Управление социальной защиты населения администрации Сосьвинского городского округа и учреждения социального обслуживания района в соответствии с приоритетами социально-экономического развития Сосьвы осуществляют работу по решению перспективных и текущих задач в области социальной обслуживания населения и обеспечению максимально эффективных мер по адресной социальной поддержке малообеспеченных граждан. Бюджет Сосьвинского городского округа сформирован на основе программно-целевого метода бюджетного планирования. В расходах бюджета Сосьвинского городского округа на 2014 год предусмотрены: - расходы на программную часть бюджета в сумме 486107,5 тыс.рублей или 98,5 % расходов бюджета городского округа; Доходы бюджета Сосьвинского городского округа на 2014 год составляет - 475396,6 тыс.рублей.Анализ состояния кадров в организации включает в себя оценку по демографическим характеристикам (пол, возраст), по уровню образования работников, по степени наполненности вакантных рабочих мест в аппарате управления. По гендерному составу в органах местного самоуправления на 1 июля 2014 года количество женщин среди муниципальных служащих составило 30(79%) человек. Преобладание составляет возрастная группа от 50-59 лет-12 человек (34%) на втором месте по численности группа от 40-49 и до 30 лет-по 9 человек (23%). Стаж от 20-25 лет имеют 3 муниципальных служащих (7%). Наибольшую численность по стажу занимают муниципальные служащие со стажем от 1 до 5 лет - это 12 человек (34%).Самой главной проблемой можно выделить «плохое качество дорог» В городском округе только несколько улиц имеют асфальтное покрытие Проблему решить эту очень сложно, так, как бюджет, который выделяется на строительство дорог очень низкий (2 млн. рублей). К числу нерешенных кадровых проблем в администрации Сосьвинского городского округа можно отнести отсутствие в управленческой структуре комитета по работе с молодежью.Анализ деятельности муниципального образования в рамках производственной практики показал, что в целом деятельность администрации Сосьвинского городского округа ведется со строгим соблюдением соответствующих нормативных актов и положений.

Содержание

Введение

1. Характеристика Сосьвинского городского округа

2. Положение о администрации Сосьвинского городского округа

3. Структура администрации Сосьвинского городского округа

4. Внешняя среда администрации Сосьвинского городского округа

5. Анализ системы управления персоналом в администрации Сосьвинского городского округа

6. Проблемы деятельности администрации Сосьвинского городского округа и пути их решения

Заключение

Список использованный литературы

Приложение