Характеристика предприятия ООО "Стройтест" - Курсовая работа

Переход экономики страны на рыночные отношения и связанные с этим образование различных форм собственности привели к изменению прежних положений в производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Происходящие изменения требуют изучения экономических аспектов, проводимая экономическими службами это: планово-экономическим, производственно-техническим, финансовым, маркетинговым, логистики, бухгалтерией, оплата труда и т.д. В процессе прохождения производственной практики я:-ознакомилась с видом выпускаемой продукцией; ознакомилась с содержанием таких документов как: план производства, основные финансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции, затраты труда, условия оплаты труда и качеством выпускаемой продукции и т.д.; ознакомилась с инвестиционной, инновационной и маркетинговой деятельностью предприятия;Подводя итоги финансово-хозяйственной деятельности ООО "Стройтест" за 2013 год и анализируя изменения следует вывод, что выпуск продукции и услуг в 2013 году составил 97,0 млн. рублей против 91,0 млн. рублей 2012 года, что составляет 106,6 %. В натуральном выражении объем производства продукции составил 25300 м3. Неармированных изделий произведено 6667 м3 , что составляет 114,5 % от уровня прошлого года (в 2012 году было выпущено 5821м3 неармированных изделий). Выпуск продукции и услуг в 2013 году составил 82,2 млн. рублей против 77,1 млн. рублей 2012 года, что составляет 106,6 %. В том числе выпуск товарной продукции по основному производству составляет 79,0 млн. руб. против 76,3 млн. руб. соответственно, что составляет 103,6 %.Численность работающих в 2011г. составила 68 человек, в 2012г. уже 72 человека, т.е. выросла на 4 человека или на 5,88%. Если сравнивать численность работающих за весь исследуемый период, то можно увидеть, что в период с 2011 по 2013г. численность работающих увеличилась на 14 человек или на 20,59%. В 2011г. численность рабочих была равна 53 человекам, в 2012г. уже 62 человекам, т.е. произошел прирост численности на 16,98% или на 9 человек в абсолютном выражении. Сравнивая прирост численности рабочих и работающих можно сделать следующие выводы: за исследуемый период численность рабочих увеличивалась быстрее, чем численность работающих. В том числе собственно руководителей было 6 человек или 8,82% от общего числа работающих, специалистов - 6 человек и служащих - 3 человека, что составляет 4,41% от общего числа работавших на предприятии в 2011г.Стратегия инновационной деятельности предприятия ориентирована на научно-технический прогресс (НТП), на использование его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.С целью удовлетворения нужд потребителей и получения выгоды (прибыли) ООО "Стройтест" снабженческо-сбытовую деятельность планирует, выполненяет и контролирует физическое перемещение материалов, готовых изделий и относящейся к ним информации от места их производства (возникновения) к месту их потребления (использования). Назначение и сущность традиционной системы товародвижения заключается в доставке товара со склада производителя к потребителю с наименьшими затратами. Снабженческо-сбытовая деятельность направлена на обеспечение торговых точек, предоставляющих железобетонные изделия непосредственно потребителю, заводом-изготовителем (производителем).Основу маркетинговой деятельности ООО "Стройтест" составляют: исследования рынка, разработка программы создания и производства товара, налаживание коммуникаций, установление цен, организация и стимулирование сбыта, развертывание служб сервиса и т.д. Все эти аспекты образуют целостную систему, функционирующую в сфере практической деятельности предприятия, приоритет в которой отдается потребностям покупателей и спросу рынка, а производство занимает подчиненное к спросу положение.По состоянию на 1 января 2014 г. основные фонды предприятия изношены на 70 процентов, в том числе: - здания и сооружения - на 58 %; За 2013 год основные фонды обновлены на 1,7 процента.Главная функция менеджера по персоналу - организация оперативного и перспективного управления персоналом компании совместно с генеральным директором и руководителями структурных подразделений компании. Изучение и анализ штатной структуры предприятия. Создание кадрового резерва предприятия. Менеджером по персоналу оформляются сведения о состоянии условий труда, компенсациях за работу во вредных и опасных условиях труда, а также сведения об охране труда на производстве.Прибыль, как известно, определяется разницей между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство и реализацию, т.е. ее себестоимостью. Себестоимость продукции - один из экономических показателей, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

План

Введение

1. Общая характеристика предприятия ООО«Стройтест"

2. Технико-экономическая часть ООО «Стройтест

2.1 Экономическое планирование

2.2 Оперативно-производственное планирование

2.3 Анализ технико-экономических показателей ООО "Стройтест

2.4 Инновационная деятельность

2.5 Снабженческо-сбытовая деятельность

2.6 Маркетинговая деятельность

2.7 Инвестиционная деятельность

2.8 Управление персоналом

2.9 Управление затратами

2.10 Бухучет и аудит

3. Организация технического контроля продукции

Заключение

Список использованной литературы