Характеристика организационно-правовой формы компании, особенности производственной деятельности и бухгалтерского учета. Главные составляющие трудового договора. Исключительные компетенции учредителя, директора. Обязанности менеджера по продажам.
Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Отчет о прохождении производственной практики (ОАО «Борский стекольный завод») Выполнил студент 5 курса очной формы обучения (гр.Бор, ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло» работает на рынке с 2005 как компания производящая стекло. За 8 лет работы, компанией проделана большая работа - выбраны приоритетные направления, определены партнеры, заключены договора с надежными поставщиками стекла (Guardian, Pilkington Glass) и комплектующих для производства стеклопакетов (Артек, ТБМ Поволжье, Пласт Трейд, Трикон-НН). ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло» - общество, учрежденное несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенных размеров. ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло» ведет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности, представляет отчетность в установленных законодательством РФ объеме и порядке. В законе дается характеристика бухгалтерскому учету, его объектам и основным задачам, регулированию бухгалтерского учета, организации бухгалтерского учета в организациях, основные требования к ведению бухгалтерского учета и составлению первичной документации и регистров бухучета.Руководство деятельностью предприятием осуществляет его руководитель. Директор осуществляет свои действия от имени ОАО без доверенности, так как сам является учредителем. Организационная структура - это конкретный состав единиц, из которых состоит организация, структура, определяющая основные полномочия: - Руководителей Так как предприятие является производственно-торговым и основная задача предприятия получать прибыль от продаж собственно произведенной продукции, следует отметить важность производственного подразделения (цеха) данной организации. Вместе с тем планирование как функция управления обеспечивает основу для других функций и считается главнейшей из них, а функции организации, координации, мотивации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации.Менеджер по продажам отвечает за продвижение продукции и услуг фирмы и их продажу, за привлечение клиентов, разработку специальных предложений, ценовую политику, за взаимодействие с партнерами и клиентами. Рекламная политика и стратегия ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло» предусматривает создание такой фирмы, которая бы их устраивала по большей части направлений, рекламы, увеличивающую объем продаж и прибыль. Позиция фирмы, товара, услуги по отношению к мотивам потребителя и в сравнении с конкуренцией - основной момент, который менеджер по продажам учитывает при планировании рекламной работы. ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло» выделяет на рекламный бюджет средства, которые остались после покрытия всех других расходов компании-это остаточный метод. Положительно оценить работу ОАО «ЭЙДЖИСИ Полированое стекло » в обалсти маркетинговой и рекламной деятельности нельзя, поскольку прибыль как валовая, так и от продаж снизилась к концу 3-го квартала 2009г., не смотря на то, что в по плану объемы произведенной и реализованной продукции должны были возрасти.За время прохождения практики я закрепил и углубил теоретические знания, полученные в процессе занятий, расширил профессиональный кругозор и приобрел опыт работы в производственной деятельности предприятия. Принятая организационная структура не совершенствуется, анализируя работу за длительный промежуток времени можно отметить скорее недостатки, чем достоинства работы по принятой организационной системе: Достоинства: Единство и четкость распорядительства (даже при выполнении несвойственной или незапланированной работы); Первая беседа - консультация, просмотр трудовой книжки проходит с офис-менеджером; если по квалификации (документально) кандидат устраивает фирму (отсутствие замечаний по трудовой дисциплине), то он направляется на участок для беседы с его руководителем и при положительном отзыве направляется на прием к генеральному директору, где объясняются правила внутреннего распорядка, система оплаты, льгот и др. При положительном решении вопроса о приеме на работу работник проходит медицинское обследование и инструктаж на рабочем месте, производится ознакомление нового работника с должностной инструкцией. После всех указанных процедур подписывается приказ о приеме на работу с трехмесячным испытательным сроком (для ИТР и рабочих), перед окончанием испытательного срока вопрос о целесообразности продолжения работы инженерно-технического работника обсуждается в администрации.Таблица 1 Оценка результатов деятельности ОАО «ЭЙДЖИСИ пол.стекло» Темп роста, % 2009г. Темп роста, % 5 Среднесписочная численность работников предприятия, чел. Таблица 2 Структура персонала ОАО «ЭЙДЖИСИ пол.
План
Содержание
1. Характеристика предприятия
2. Менеджмент
3. Маркетинг
Выводы и рекомендации
Приложения трудовой договор менеджер продажи
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
