Образование объединений предприятий черной и цветной металлургии. Создание холдинговых структур. Развитие крупнейшей металлургической базы мира и Российской Федерации. Расчет показателей концентрации производства. Тенденции и перспективы развития отрасли.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Институт экономики отраслей бизнеса и администрированияМеталлургия, традиционно являясь базовой отраслью промышленности, играет ключевую роль в экономике России как поставщик основных конструкционных материалов и индикатор социально-экономического развития. На долю металлургического комплекса приходится 17% общего объема отгруженной продукции собственного производства, 13% общероссийской выручки от экспорта, в сальдированном финансовом результате доля металлургии составляет около 10%. При этом современный период развития металлургии характеризуется, с одной стороны, спадом производства основных видов продукции, снижением качественных характеристик развития, в том числе моральным и физическим износом основных фондов. Современные крупные предприятия металлургического комплекса по характеру внутренних технологических связей представляют собой металлургическо-энергохимические комбинаты. Кроме основного производства, в составе металлургических предприятий создаются производства на основе утилизации разного рода вторичных ресурсов, сырья и материалов.Действия, предпринятые Правительством Российской Федерации по защите внутреннего рынка, отмене импортных пошлин на основные виды высокотехнологичного оборудования, оказанию политической поддержки российским компаниям по приобретению активов горно-металлургических предприятий за рубежом, уменьшению ограничений, действующих на внешних рынках в отношении российской металлопродукции и другие мероприятия, способствовали тому, что в последние 7 лет (2002-2007 гг.) российская металлургическая промышленность демонстрировала положительные результаты: - наблюдался рост производства (в 2007 году по сравнению с уровнем 2000 года) · взаимодействие с металлопотребляющими отраслями, где есть значительный государственный капитал: ТЭК, ОПК, атомное машиностроение, авиастроение, судостроение, автомобилестроение, железнодорожный транспорт, а также реализация нацпроектов, обеспечивающая устойчивый спрос внутреннего рынка на металлопродукцию. «Стратегия...» предусматривает решение следующих приоритетных задач: · удовлетворение спроса на металлопродукцию на внутреннем рынке (по всей требуемой номенклатуре), в частности, спроса новых промышленных регионов, спроса на металлопродукцию для реализации важнейших инвестпроектов, национальных проектов; · снижение вредного воздействия предприятий отрасли на окружающую среду (металлургический комплекс относится к числу наиболее экологически неблагоприятных сфер экономики России - 35% промышленных выбросов в атмосферу, 17% сбросов загрязненных сточных вод). В Японии, которая по средней и минимальной температурам находится в гораздо более мягких условиях, чем Россия, расход ниобия на 1 условную тонну стали составляет 94 г, в Германии, тоже не самой холодной стране, - 85 г, а в России - около 4 г.Устойчивые позиции на рынке: - Компания является импортером, а также экспортером своей продукции - Увеличение доли ММК в российском производстве металлопроката (в 2009-17%, в 2012-18%) - ММК производит 35% стали, используемой для производства труб в России. В основном приращение долга происходило за счет долгосрочной части долга - на 629 млн. USD, краткосрочная часть долга увеличилась незначительно, таким образом компания сохраняет высокую степень фин.устойчивости-В мае 2011г. Fitch повысило рейтинг с ВВ до ВВ (прогноз стабильный) - Это дает возможность сосредоточить на балансе существенный объем денежных средств, которые компания может потратить на реализацию новых проектов 4. Комбинат географически близок к основным потребителям, что снижает транспортные издержки и упрощает логистику: - Крупнейшие страны импортеры: Вьетнам, Италия, Турция, Иран и др.- Недостаточно прозрачная структура собственности: - Предполагает, что информация о количестве акций главного акционера является закрытой - Это способствует осложнению жизни компании на IPO.США (за 2011) Доля на рынке CR (абс.знач.) CR1, CR3,CR7 HHI HHI(%) Проведя расчеты можно сделать выводы: 1) По коэффициенту концентрации (CR3) за 2011 г. рынок черной и цветной металлургии является высококонцентрированным (см. табл.1). Однако индекс концентрации не учитывает особенности рыночной структуры всей отрасли, кроме того, и в самом “ядре” рынка может быть различное распределение долей. Он не учитывает неравномерность распределения долей на рынке. Так же из этого можно сделать вывод, о том, что рыночная власть в данной отрасли мала.HHI - дает наиболее точные результаты, так как он учитывает численность предприятий и их неравенство расположения на рынкеКонсолидация металлургической отрасли в России, рост слияний и поглощений ведут к ужесточению конкурентной борьбы на рынке торговли металлами и требуют постоянного наращивания конкурентных преимуществ и возможностей безотлагательного контроля над бизнес-процессами предприятия.
План
Содержание
Введение
1. Особенности современного развития отраслей черной и цветной металлургии. Проблемы развития. Тенденции и перспективы развития отрасли
2. SWOT анализ
3. Расчет показателей концентрации
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
