Встановлення динамічної взаємодії підприємства з навколишнім середовищем для забезпечення конкурентних переваг - мета стратегічного управління. Ринковий сегмент - група споживачів, що мають важливі характеристики для розробки маркетингової стратегії.
Найважливішою задачею стратегічного управління є встановлення і підтримка динамічної взаємодії підприємства з навколишнім її середовищем, покликане забезпечити їй переваги в конкурентній боротьбі, що досягається через надання покупцю продукту підприємства. Говорячи мовою фізіології, маркетинг стає частиною мозку підприємства і її душі, її почуттями і, нарешті, джерелом імпульсу, що призводить до руху організм підприємства і наповнює його життєвою енергією. Говорячи про більш конкретні питання включення маркетингу в стратегічне управління корпорацією, в першу чергу слід зазначити, те що, оскільки маркетингова діяльність - це діяльність більш низького рівня стосовно вищого управлінського рівня, то стратегії підприємства, самі виступають засобами для досягнення цілей підприємства, а стосовно маркетингової служби виступають у ролі цілей. У звязку з цим можна сказати, що маркетинг виконує в стратегічному управлінні дві функції: 1) засіб збору й обробки інформації для розробки і визначення стратегії підприємства. Наприклад, якщо підприємство здійснює стратегію розширення позиції на ринку, воно може її реалізовувати або за рахунок збільшення обсягу споживання даного продукту покупцем, або за рахунок переманювання покупців конкурентів, або шляхом поглинання конкурентів, або ж, нарешті, за рахунок залучення нових покупців, які раніше не споживали їхню продукцію.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
