Характеристика организации как объекта управления (ОАО "Ижевский механический завод") - Курсовая работа

«Уральский государственный горный университет» Кафедра экономики и менеджмента По дисциплине «Основы менеджмента» на тему: Характеристика организации как объекта управления (ОАО «Ижевский механический завод»)3.1 Эффективность управления трудовыми ресурсами 3.2 Анализ эффективности использования оборотных средствФедеральное государственное унитарное предприятие "Ижевский механический завод" - крупнейшее многопрофильное предприятие России с современными технологиями машиностроения, металлургии, приборостроения, микроэлектроники, выпускающее гражданское и служебное оружие , электроинструмент, упаковочное оборудование, нефтегазовое оборудование, медицинскую технику, точное стальное литье. Приоритетное развитие и основную долю в товарном производстве занимает изготовление спортивно-охотничьих ружей и пистолетов. Предприятие не имеет себе равных как по объемам производства, так и по разнообразию производимых моделей спортивно-охотничьего, пневматического и служебного оружия, завоевавшего всемирную известность.Темпы роста производительности труда превосходят темпы роста заработной платы, что говорит о положительной тенденции развития предприятия, т.к. повышается конкурентоспособность предприятия. Как мы видим, колво оборотов увеличилось, а длительность оборота уменьшилось, это значит, что предприятие рационально использует оборотные средства. Основу сортамента ОАО "Ижевский механический завод" составляют трубы общего назначения, а также специализированные трубы для энергетики, машиностроения и других отраслей промышленности, требующие больших затрат при изготовлении и применения особой уникальной технологии производства. Это соответствует поставленной в 2010 году стратегической цели нашего предприятия: завоеванию прочных позиций на рынках трубной продукции, в том числе зарубежных, и связано с улучшением потребительских характеристик продукции и сокращением сроков поставок готовой продукции. Также необходимо отметить, что в 2011 году продолжала осуществляться принятая в предыдущем году политика Общества в области качества для решения приоритетных задач, таких как расширение номенклатуры выпускаемой продукции, освоение производства новых высокотехнологических видов труб и баллонов, улучшение потребительских характеристик продукции, повышение дисциплины и сокращение сроков поставок готовой продукции, наращивание темпов технического перевооружения, внедрение новых технологий, применение новых информационных систем, снижение издержек производства.Проанализировав работу предприятия, можно сделать вывод о том, что за последние 2 года его эффективность возросла, так как увеличилась стоимость основных фондов, снизился коэффициент износа оборудования, возросла производительность организации как системы. В результате проведенного исследования позиции основных видов продукции ОАО «ИМЗ» на рынке был сделан вывод, что продукция и сервисные услуги компании оцениваются как достаточно высокого уровня.

Оглавление

Введение

1. Краткая характеристика организации

2. Миссия и основные цели организации