Классификация бизнес-единиц предприятия по показателям относительной рыночной доли. Основные гипотезы, лежащие в основе Бостонской консалтинговой группы. Ключевые траектории поведения товара на рынке существующие в динамичном корпоративном портфеле.
При низкой оригинальности работы "Характеристика модели жизненного цикла товара согласно Бостонской матрице", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В основе Бостонской матрицы, или матрицы роста/доли рынка лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: - выход на рынок (товар - "проблема"), - рост (товар - "звезда"), - зрелость (товар - "дойная корова"), - спад (товар-"собака"). Для этого бизнес-единицы предприятия классифицируются по показателям относительной доли рынка (ОДР) и темпов роста отраслевого рынка. Можно рекомендовать использовать в качестве базового уровня, разделяющего рынки с высокими и низкими темпами роста, темп роста валового национального продукта в натуральных показателях либо средневзвешенное значение темпов роста различных сегментов отраслевого рынка, в которых работает фирма. Если темп роста рынка невелик (зрелый или стагнирующий рынок), то товар не нуждается в значительном финансировании. Когда темп роста рынка замедляется, товары-"звезды" становятся "дойными коровами".
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
