Характеристика микросреды фирмы - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 60
Миссия и общефирменные цели. Факторы, характеризующие микросреду фирмы. Стратегическая зона хозяйствования. Приоритеты привлекательности отдельных отраслей. Направления, характеризующие конкурентные преимущества. Ассортимент выпускаемой продукции.


Аннотация к работе
Какими факторами характеризуется микросреда фирмы Используя матрицу БКГ, ответьте на вопрос «что делать?»: - господствовать; снять урожай, если доля реализуемой продукции Вашего предприятия выросла с 1 % до 5%. Проанализируйте приоритеты привлекательности отдельных отраслей США, Европы, Японии. Приведите примеры отраслей, в которых не может быть использована кривая сбыта (снижение себестоимости продукции за счет увеличения объемов производства)Бизнес в этом секторе с относительно большой контролируемой частью рынка и при лидирующих позициях в отрасли обеспечивает достаточно притягательную прибыль, но вследствие слабого роста отрасли в целом нет необходимости реинвестировать капитал для поддержания позиции СЗХ на рынке, и потоки инвестиций целесообразно направить в другие секторы. Это наименее привлекательный сектор вследствие непередовых позиций на рынке и малых прибылей по сравнению с лидерами, которые пользуются преимуществами масштаба производства. Итак, матрица БКГ дает наглядное представление о портфеле СЗХ фирмы, позволяет сформулировать основные направления ее стратегий, направление развития каждой СЗХ, представить потоки инвестиций в фирме, их приоритеты. Третий субъект - это конкуренты, которые готовы продать покупателю свои продукты, которые могут удовлетворить ту же его потребность, что и продукт, производимый «нашей» фирмой. Она может достигаться за счет таких характеристик, которые не имеют никакого отношения к его утилитарным потребительским свойствам, например за счет марки. Во-вторых, кроме того, что фирма создает конкурентные преимущества в продукте, она может пытаться создать своему продукту конкурентное преимущество в его положении на рынке.

План
Содержание

1. В чем отличие миссии от общефирменных целей

Список литературы
1. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов.

Издательство «Зерцало», 1998г.

2. Основы предпринимательской деятельности. Под редакцией В. М. Власовой. Финансы и статистика, 1994г.

3. Стратегический менеджмент: Учебник, -7 изд., испр. и доп. Под редакцией Р.А. Фатхутдинова М.: Дело, 2005.

4. Королева Н.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Том.политех. ун-т.-Томск, 2004.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?