Основи управління адміністративними методами в менеджменті аграрної організації, аналіз ефективності його функціонування. Удосконалення організаційних і розпорядчих методів управління, аналіз принципів дисциплінарного впливу на персонал підприємства.
.3 Особливості використання адміністративних методів менеджменту в аграрних підприємствах Аналіз використання адміністративних методів менеджменту в ТОВ «Трофімова»Менеджмент використовує різноманітні способи, підходи та прийоми, які дають можливість: упорядкувати, націлити (спрямувати) та ефективно організувати виконання притаманних йому функцій, процедур і операцій, необхідних для здійснення управлінського впливу. В сукупності способи здійснення управлінської діяльності, які застосовуються для визначення та досягнення її мети, виступають як методи менеджменту. Тому менеджеру важливо слідкувати за відповідністю мети методам своєї діяльності. Про те, що людство вже давно усвідомило значення методів у життєдіяльності суспільства, може свідчити одне з положень із стародавньої китайської філософії: "Цілеспрямована діяльність людини проявляється в тому, що людина має метод: мету, засіб, план дій або порядок дій для досягнення поставленої мети, а також відповідні критерії для оцінювання результатів своєї діяльності. Поняття методу менеджменту трактується двояко: як спосіб пізнання, дослідження обєкта управління і як прийом, спосіб практичної управлінської діяльності.Підхід, згідно з яким сфера впливу економічних методів розширюється лише за рахунок витіснення організаційно-адміністративних методів управління, не можна вважати правомірним ані з наукової, ані з практичної точки зору, тому що механізми їх дії відрізняються принципово. Організаційно-адміністративні методи здійснюють прямий вплив на обєкт управління через накази, розпорядження, оперативні вказівки, контроль за їх виконанням, систему адміністративних засобів підтримання трудової дисципліни. Ці методи регламентуються правовими актами трудового й господарського законодавства, основною метою яких є правове регулювання відносин між керівником і підлеглим, зміцнення законності, захисту прав і законних інтересів підприємства та його працівників відповідно до Кодексу законів про працю та інших законодавчих актів. Адміністративні методи від інших методів відрізняються чіткою адресністю директив, обовязковістю щодо виконання розпоряджень та вказівок, невиконання яких визначається як пряме порушення виконавської дисципліни й тягне за собою дисциплінарні стягнення. До внутрішніх факторів відносять методи управління, організаційно-правові форми господарювання, організаційну структуру і структуру управління, розміри і типи виробництва, його спеціалізацію і концентрацію, технічну забезпеченість, рівень забезпеченості кваліфікованими кадрами, в тому числі працівниками апарату управління, ступінь розвитку комунікацій і забезпечення компютерною технікою, характер комерційних відносин між структурними підрозділами, фінансовий стан організації, вплив виробництва на навколишнє природне середовище, а також зайнятість населення, організаційну культуру.
План
Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи управління адміністративними методами в менеджменті аграрної організації
1.1 Сутність поняття «методи менеджменту»
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
