Характеристика профессиональной деятельности организации. Анализ основных принципов кадровой политики. Характеристика системы мотивации и поощрений персонала, целевой программы обучения и повышения квалификации. Анализ функций и задач отдела кадров.
При низкой оригинальности работы "Характеристика кадровой политики на примере ООО "СтройАрсенал-Тюмень"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении практики в компании "СУПЕРСТРОЙ". Цель практики - закрепление теоретических знаний по изученным дисциплинам, использование их на практике, изучение компании ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ-Тюмень», выявить какие именно навыки буду полезны для данной деятельности. В данной компании работает свыше 3 тысяч сотрудников, которые постоянно повышают профессиональную квалификацию и овладевают новыми технологиями продаж и применения строительно-отделочных материалов. Специализированные строительные магазины СУПЕРСТРОЙ сооружены в центральных зонах жилых районов, в то время как строительные гипермаркеты СТРОЙАРСЕНАЛ работают в формате «торговое заведение-склад». В соответствии с основным корпоративным принципом деятельности компании работа в коллективе основана на открытости и взаимном уважении, что способствует полной реализации творческого потенциала каждого сотрудника. кадровый мотивация персонал квалификацияВо время прохождения учебной практики в ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ-Тюмень» становится понятно, что ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ-Тюмень» является одной из самых успешных организаций, что подтверждает срок ее существования.
План
Содержание
Введение
Анализ профессиональной деятельности организации
Анализ профессиональной деятельности начальника отдела кадров в ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ-Тюмень»
Анализ кадров в ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ-Тюмень»
Анализ деятельности отдела кадров
Заключение
Введение
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
