Характеристика бурового підприємства та його структура - Курсовая работа

Техніка і технологія буріння нафтових та газових свердловин розвивається дуже швидко. За останні роки отримано високі комерційні та механічні швидкості проходки, створені якісно нові зразки обладнання та матеріалів. Стали можливими розробка та здійснення оптимальних програм будівництва свердловин з урахуванням та використанням достовірних даних про поведінку стінок свердловин, швидкості розбурювання різних порід при відомих методах дії на них породоруйнуючого інструмента і застосуванні нових хімічних реагентів для обробки бурових розчинів. Однак наряду з явними успіхами в бурінні необхідно підвищити швидкості проходки, скоротити тривалість ремонтного та невиробничого часу, знизити аварійність та кількість ускладнень при бурінні, вдосконалювати організацію праці та трудових процесів як основного, так і допоміжного виробництва, покращувати рівень матеріально-технічного забезпечення. На сучасному етапі розвитку економіки України надзвичайно велику вагу мають проблеми інтенсифікації розвідки, пошуків та видобутку нафти і газу.Будівництво свердловин здійснюється буровими підприємствами: управліннями бурових робіт, нафтогазорозвідувальними експедиціями, а також, у разі потреби, буровими бригадами у складі відділів буріння нафтогазовидобувних управлінь. Бурові підприємства являють собою досить складну техніко-економічну систему, і як будь-яка система, бурове підприємство характеризується наявністю: цілей організації, як системи; ієрархічної структури системи, що складається із декількох підсистем; управління даною системою та її підсистемами; виробничого процесу, що складається із послідовності процедур обміну матеріалами та інформаційними потоками в підсистемах. Будівництво свердловин - складний багатостадійний процес, що включає будівництво доріг, водоводів, ліній електропередач і звязку, спорудження бурової вежі, монтаж силового і бурового обладнання, буріння та кріплення свердловини, випробування пластів на продуктивність. Ресурсні та інформаційні потоки між підрозділами та відділами (звязки між елементами системи) повинні чітко визначатися та бути підпорядкованими основній цілі бурового підприємства. До структурних підрозділів допоміжного виробництва належать: цех кріплення свердловин (ЦКС), або тампонажна контора (ТК); база виробничого обслуговування (БВО), у складі якої функціонують прокатно-ремонтний цех бурового обладнання (ПРЦБО), електропостачання (ПРЦЕП), турбобурів і труб (ПРЦТТ) або цех електробурів (ПРЦЕБ), цех пароводопостачання (ЦТТВП), цех бурових розчинів/промивних рідин (ЦБР); цех автоматизації виробництва та контрольно-вимірювальних приладів (ЦАВ).Показник (коефіцієнт) фондомісткості є оберненим до показника фондовіддачі і показує скільки основних фондів у вартісній оцінці припадає на 1 грн. бурових робіт. Якщо з бурових установок здійснюється процес випробування свердловин, то у попередній формулі до продуктивного часу буріння додається продуктивний час випробування. У бурінні свердловин цей показник потрібно розуміти, як відношення досягнутої комерційної швидкості буріння до максимально можливої (яка не може перевищувати технічної швидкості). Собівартість - поряд з прибутком є узагальнюючим показником господарської діяльності бурового підприємства, що враховує витрати на будівництво свердловин. До витрат, які залежать від часу (швидкості) буріння відносять: утримання бурового обладнання, прокат вибійних двигунів, прокат бурильних труб, витрати на експлуатацію високовольтних електродвигунів, витрати на експлуатацію двигунів внутрішнього згорання, транспортні витрати по доставці бурових вахт та заробітна плата робітників.Проведемо розрахунок економічної ефективності від впровадження нових типів бурових доліт: Таблиця 4 Час на одну СПО, год. Час на ПЗР та ДР на один рейс, год. Роботи бурової установки за витратами, що залежать від часу при середній по УБР швидкості 203 м./вт.-міс., грн./год. Кошторисна вартість 1год. роботи БУ за витратами, що залежать від часу, скорегована на фактичній швидкості буріння, грн./год.Метод аналізу ієрархії базується на ієрархічному представленні проблеми відносної ефективності. Розглядаючи проблему (мету) експерт або експерти надають оцінки, переваги тому чи іншому заходу або фактору типу «краще - гірше» за деякою шкалою оцінювання: 1. Розрахунок виконується в порядку присвоєння оцінок переваги кожного рівня ієрархії, з наступним перерахунком: для визначення впливу IV рівня на мету І. Знаходимо вплив груп факторів на відносну ефективність. Розраховуємо вектор пріоритетів або відносної ефективності вказаних факторів, як відношення: СГІ - середньо-геометричне оцінок для і-го фактора;В даній курсовій роботі я привів загальну характеристику бурового підприємства, розрахував та охарактеризував основні техніко-економічні показники на основі річних звітних даних бурового підприємства. Розрахував та проаналізував основні техніко-економічні показники. Провів розрахунок ефективності методом аналізу ієрархії.

Зміст

Вступ

1. Коротка характеристика бурового підприємства та його структура

2. Показники використання основних фондів та економічні показники бурового підприємства

3. Динаміка техніко-економічних показників та їх прогноз в пакеті Mathcad/Excel

4. Варіанти нової техніки для покращення ТЕП бурового підприємства

5. Оцінка ефективності нової техніки

Висновки

Перелік літературних джерел