Изучение сущности календарного планирования, его роли в строительстве. Принципы и последовательность проектирования календарных планов. Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций. Графики движения рабочих.
Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (СНИП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" с учетом изменений к ним) в зависимости от величины и сложности строящихся объектов. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календарного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возможность маневров и т.д. линейные календарные графики сетевые графики Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т.е. сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом.6) устанавливается технологическая последовательность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ и работ по монтажу технологического оборудования, производится их взаимная увязка во времени и составляется график производства работ по строительству объекта; Количество материалов, деталей и конструкций, необходимых для выполнения работ на объекте, рассчитывается на основании выявленных объемов работ и норм расхода на единицу измерителя работ, принятого в соответствующих нормативных источниках; полученные данные прилагаются к пояснительной записке вместе с ведомостью подсчета объемов работ. При заполнении графы 9 необходимо иметь в виду, что работы, выполняемые с помощью экскаваторов, скреперов и кранов, должны производиться в две смены, а работы, которые ведутся с помощью мелких механизмов и вручную, могут планироваться как в одну, так и в две смены в зависимости от заданного срока, фронта работ и других факторов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом (пример технологического ожидания - набор бетона прочности; пример организационного ожидания - если бригада плотников занята на других работах, и по этой причине не выполняются работы по распалубке бетонных конструкций). Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели: Ранее начало работы - Трн - это самый ранний из возможных сроков начала работы при условии выполнения всех предшествующих работ.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
