Анализ состояния управляемого объекта. Поиск средств и способов достижения цели. Подготовительный этап выработки решения. Поиск, сбор и обработка информации. Определение вероятности реализации альтернатив. Процесс доставки полиграфической продукции.
На самом деле, этот проект, если его реализовывать в полной мере, очень протяженный по длительности, а также по усилиям, поэтому я решил сделать лишь часть от требуемого задания, так как данных ресурсов просто не хватит. Как было сказано выше, моя тема «Как Данжинову Эрдни стать главой Республики Калмыкия», а также что я буду выполнять лишь часть данного проекта, так как общий проект будет очень затратным. Я выделил в своем проекте несколько основных причин, вызвавших отклонения: раньше спроса не было на полиграфическую продукцию, поэтому не было никаких действий для исправления, а также моя команда ранее не выполняла подобные проекты, поэтому у нас не достаточно опыта. Наша команда имеет все знания для выполнения этого проекта - создание дизайна для полиграфической продукции в компьютерном варианте, поиск в интернете, проведение переговоров, а также разговоры по телефону и т.д. Так как решение принимается на высшей ступени, то лицо, принимающее решение, руководитель, имеет полное право на принятие всех решений. г.
Список литературы
I. 1-2 (4 чел.) - обсуждение и окончательное получение примерного дизайна, списка полиграфии
II. 4-7 (2 чел.) - приготовление всех документов для отправки в типографию
III. 2-3 (6 чел.) - узнать требования и возможности выбранных компаний
IV. 5-6 (3 чел.) - выбрать полиграфические и транспортные фирмы
V. 2-4 (5 чел.) - разработка окончательного дизайна для требуемой полиграфии
VI. 6-8 (4 чел.) - сделать фото Данжинова Э. для полиграфической продукции
VII. 2-5 (3 чел.) - поиск, обзвон полиграфических, а также транспортных компаний
VIII. 7-8 (3 чел.) - заказать печать в типографии
IX. 3-7 (8 чел.) - показать заказчику первоначальные эскизы
X. 8-9 (4 чел.) - ожидание товара на складе
XI. 4-6 (2 чел.) - найти и выбрать фотографа
Описание работ: Работа 1-2 (4 человек, 3 дня) - обсуждение и окончательное получение примерного дизайна, списка полиграфии. В процессе этой работы заказчик обсудит с нами различные части этой сделки, выдаст примерный дизайн на словах, чтобы мы могли приступить к работе.
Работа 2-3 (6 человек, 4 дня) - узнать требования и возможности выбранных компаний. Прозвонить компании, чтобы выяснить возможности, не занята ли компания, сможет ли сделать наш заказ в нужные сроки. Это позволит отсеять занятые компании и выбрать только свободные.
Работа 2-4 (5 человек, 7 дней) - разработка окончательного дизайна для требуемой полиграфии. По результатам этой работы у команды должен быть готовый дизайн для полиграфии.
Работа 2-5 (3 человека, 2 дня) - поиск, обзвон полиграфических, а также транспортных компаний. По результатам данной работы команда должны иметь список компаний, которые потенциально способны выполнить наш проект.
Работа 4-6 (2 человека, 4дня) - найти и выбрать фотографа. Должен быть определен фотограф, который сделает фото нашего кандидата на полиграфическую продукцию.
Работа 4-7 (2 человека, 16 дней) - приготовление всех документов для отправки в типографию. По окончании этой работы должны быть готовы все эскизы для отправки в типографию
Работа 5-6 (3 человека, 3 дня) - выбрать полиграфические и транспортные фирмы. По окончании работы должны быть выбраны две компании, через которые мы выполним этот проект.
Работа 3-7 (8 человек, 3 дня) - показать заказчику первоначальные эскизы. Просто показать Эрдни, как и что будет выглядеть.
Работа 6-8 (4 человека, 4 дня) - сделать фото Данжинова Э. для полиграфической продукции. У нас должно быть готовая фотография нашего кандидата для печати на полиграфической продукции.
Работа 7-8 (3 человека, 7 дней) - заказать печать в типографии. Должны быть отправлены деньги в типографию, а также она должна начать исполнять наш заказ.
Работа 8-9 (4 человека, 11 дней) - ожидание товара на складе. По окончании данной работы на нашем складе должна быть готова продукция, которую мы заказали ранее.
13. Контроль выполнения решения a) По промежуточным и конечным результатам
Я буду контролировать лишь конечный результат, то есть цель по критериям.
Когда у цели - Доставить заказанную полиграфическую продукцию на свой склад - будут выполнены нижеописанные критерии, то цель будет достигнута. Это мы и будем проверять по конечному результату.
Критерий достижения данной цели будет наличие у нас на складе доставленного заказа с полиграфической продукцией, о которой было сказано выше.
Количество (штуки): · Флаеры -10000
· Листовки - 8000
· Плакаты - 3000 b) По срокам выполнения
Для контроля решений по срокам выполнения я буду использовать план-график.
Будет проверяться каждая цель на выполнение в пределах заданного времени, чтобы она выполнилась вовремя.
Соответственно, список работ и срок выполнения: O 1-2 - до 4 июля 2014 года
O 2-3 - до 15 июля 2014 года
O 2-4 - до 11 июля 2014 года
O 2-5 - до 6 июля 2014 года
O 3-7 - до 18 июля 2014 года
O 4-6 - до 15 июля 2014 года
O 4-7 - до 27 июля 2014 года
O 5-6 - до 9 июля 2014 года
O 6-8 - до 22 июля 2014 года
O 7-8 - до 3 августа 2014 года
O 8-9 - до 14 августа 2014 года
Сроки, указанные выше, должны быть обязательно исполнены, иначе проект будет поставлен под угрозу.
14. Есть ли отклонения от программы
На данном этапе отклонений от программы нет. У нас в наличии есть разработанная программа по реализации данного проекта.
Был разрешен вопрос с ограничениями по времени и людям.
Выполнение проекта ни в один момент времени не требует больше людей, чем дано изначально, а также не были превышены сроки.
Заключение
В итоге разработал управленческое решение для проекта, по которому Данжинову Эрдни получится стать главой Республики Калмыкия.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
