Определение проблем, которые сопровождают функционирование внутреннего и внешнего рынков труда. Рассмотрение технологии и ключевых функций кадрового маркетинга. Сравнение типов кадровой политики организации: пассивной, реактивной, превентивной, активной.
При низкой оригинальности работы "Кадровый маркетинг как эффективный инструмент взаимодействия внутреннего и внешнего рынков труда", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Рабочая сила - это основной компонент рынка труда, в рамках которого взаимодействуют руководитель и работник, по средствам чего происходит синхронизация их потребностей, целей и интересов. Одна из основных задач внутреннего рынка труда - это горизонтальная и вертикальная мобильность сотрудников внутри предприятия, рассчитанная на работников данного предприятия. Внутренний рынок труда предприятия обеспечивает равновесие спроса и предложения на самом предприятии, создает профессиональные и квалификационные характеристики работников в форме профессиональных компетенций, основываясь на смене производства и адаптацию к ним сотрудников. В результате этого процесса организация решает предоставлять ли работу соискателю, а соискатель решает - принимать ли ему предложение. Кадровый маркетинг обычно осуществляет различные функции: исследование внешнего рынка и внутреннего рынка работы предприятия, распределение денежных средств на подборку и отбор рабочего персонала в организацию, распределение работников ориентировано на определенные качественные и количественные стратегические нужды предприятия, выбор претендентов на вакантные должности в организацию, оперативное и адекватное отношение к нуждам персонала, позиции служб управления персоналом, стратегические подразделения предприятия, роль и качество в принятия и реализации управленческих решений, увеличение конкурентоспособности и эффективность предприятия в целом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
