Понятие и предмет кадрового аудита предприятия. Оценка возможностей кадрового потенциала. Характеристика деятельности и организационной структуры ОАО Социнвестбанка, анализ работы отдела кадров. Деятельность рекрутинговых агентств по подбору персонала.
ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОГО АУДИТА 1.1 Понятие и предмет кадрового аудита 1.2 Анализ кадрового потенциала 1.3 Аудит кадровых процессов 1.4 Аудит организационной структуры ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АУДИТА В «СОЦИНВЕСТБАНКЕ» 2.1 Основная деятельность «Социнвестбанка» 2.2 Кадровый аудит в «Социнвестбанке» 2.3 Рекрумент - оптимальное решение по подбору кадров в «Социнвестбанке» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ В настоящее время наличие отлаженной и соответствующей законодательству системы кадрового документооборота является одним из основных условий успешной деятельности компании. Кадровой работы на предприятии любого характера много. И чтобы выполнить ее качественно, не только сотруднику, совмещающему со своими основными обязанностями функции кадровика, но и специалисту-кадровику необходимо обладать глубокими профессиональными знаниями в области трудового права и кадрового делопроизводства. В связи с этим можно обозначить особенности характеризующие актуальность данной темы: · Повышение процента высококвалифицированных сотрудников на предприятии; · Уменьшение затрат на содержания кадрового отдела; · Изменение возможностей контроля над сотрудниками; · Объективная оценка персонала. Все это будет способствовать повышению эффективности работы всей организации, а из этого следует, что экономический рост будет наблюдаться по всей стране. ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КАДРОВОГО АУДИТА 1.1 Понятие и предмет кадрового аудита Кадровый аудит - это полная проверка внутренней кадровой документации на предмет соответствия её требованиям трудового законодательства и кадрового делопроизводства, выстраивание алгоритмов кадрового документооборота, документальное оформление приема и увольнения, оценка качества сотрудников и система управления персоналом. Процесс оценки персонала является способом измерения индивидуального вклада каждого работника в общий результат работы всего предприятия, т.е. ценности или стоимости работника для предприятия.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
