Кадровые агентства: направления и эффективность деятельности на Калужском рынке труда - Реферат

Грамотный подбор кадров - вот, что характеризует кадровое агентство, как эффективное. Только зачастую изза неразвитости своего кадрового отдела, или по каким-либо другим причинам, компании часто ошибаются при подборе кандидатов, взяв работника, который может даже не пройти испытательного срока, в то время как хороший специалист может попасть в компанию к конкурентам. Именно поэтому кадровые агентства помогают компаниям избежать такие риски. Актуальность исследования обусловлена тем обстоятельством, что хорошие специалисты всегда будут приносить пользу предприятию, только иногда такие специалисты даже не могут найти себе работу, именно поэтому деятельность кадровых агентств так важна, как для самих соискателей, так и для компаний-заказчиков, которые всегда будут нуждаться в квалифицированных кадрах. Цель работы - проанализировать деятельностьи изучить влияние компании «Рекадро» на Калужском рынке труда и предложить возможные пути ее улучшения. кадровый агентство эффективность персоналКадровое агентство - это организация, которая на профессиональном уровне занимается посредничеством между соискателем и работодателем. Суть работы кадрового агентства состоит в том, что работодатель платит за помощь в поиске и подборе персонала, соответствующего его требованиям, а соискателю, в свою очередь, помогают бесплатно найти подходящую работу в соответствии с его пожеланиями. Стоимость услуг кадрового агентства формируется исходя из уровня вакансии, уровня сервиса, типа технологии подбора и качества. По сути, кадровое агентство - это база запросов работодателей и предложений соискателей, и чем объемнее эта база, чем больше предложений данное агентство может предложить обеим сторонам, тем солиднее оно считается. Все технические и подготовительные операции осуществляет кадровое агентство, работодатель в результате получает тщательно отобранных, в соответствии со всеми его требованиями, кандидатов на должность, с которыми нужно провести итоговое собеседование.Подбор персонала-основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала.· При работе над проектом клиента Рекадро не рассматривает работающих сотрудников компании-заказчика в качестве кандидатов по заказам других компаний в данном регионе. «Рекадро» работает в едином информационном пространстве, все данные об отраслях, бизнесах, компаниях, специалистах ежедневно обрабатываются и поступают в информационную базу компании, с которой детально и системно работают аналитики и ресечеры. Фонд инновационных разработок ЯДРО работает с новыми идеями и предложениями сотрудников «Рекадро» в области развития рекрутинговых технологий, методов и источников поиска кандидатов, совершенствования бизнес-процессов, производит их оценку и обеспечивает внедрение. Ведущие специалисты компании работают в ней более 8 лет.Консультанты «Рекадро» имеют портфолио выполненных проектов, клиент имеет право выбора консультанта для выполнения своего заказа. «Рекадро» осуществляет поиск и подбор персонала по всей России, используя технологию дистанционного рекрутинга: интернет-пространство, видео-интервью, телефонный скрининг, рекомендательную сеть и программы лояльности.Компания занимает весомое место на рынке труда Калужской области, имеет хорошую сложившуюся репутации.Во-первых, наблюдается повышенный уровень прямых затрат человеческого труда и расходов, во-вторых, для эффективности рекрутинговой компании необходимо наличие многих направлений, по которым компания будет вести поиски кадров, но даже для того, чтобы найти одного качественного специалиста, нужно потратить немалое количество времени, а если поиск кандидатов проводится по многим направлениям, то затраты во времени будут большими. Методы подбора кандидатов должны быть такими, чтобы поиск проходил довольно быстро, для того, чтобы можно было за короткие сроки рекомендовать компании-заказчику успешных кандидатов и отсеивать лишних. Проанализировав методы поиска и подбора персонала в кадровом агентстве «Рекадро», мы выявили определенные недостатки, и можно предложить усовершенствовать методы с помощью внедрения определенного программного продукта. Мы можем наглядно рассмотреть существующие программы по подбору и отбору персонала (Таблица 3.1). Опираясь на проблемы, выявленные в компании «Рекадро», можно предложить внедрение программы Staffery 2009 в помощи при подборе кадров, потому что если чтобы облегчить проблемы с доступом к актуальной информации об образовании, знаниях, навыках и опыте Ваших сотрудников, а также кандидатов на вакантные должности.Благодаря этой программе, будет наблюдаться сокращение времени принятия решения при отборе оптимального специалиста, эффективное управление данными о персонале, повысит качество кадровых решений. Произойдет автоматизация процесса рекрутмента, то есть сокращение временных затрат на повседневные рутинные операции (обработка и хранение информации о кандидатах, рассылка писем, ведение единой базы и т.д.) - залог успешной и эффективной работы HR-мен

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации кадровых агентств их структура и специфика деятельности

1.1 Понятие и структура кадрового агентства

1.2 Специфика деятельности кадровых агентств

Глава 2. Анализ деятельности кадровых агентств на территории Калужской области

2.1 Основные сведения о кадровом агентстве "Рекадро"

2.2 Анализ деятельности компании "Рекадро"

Глава 3. Разработка методов по повышению эффективности системы методов подбора и поиска персонала в кадровом агентстве "Рекадро"

3.1 Предложения по совершенствованию методов подбора кандидатов в кадровом агентстве "Рекадро"

3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мер

Заключение

Грамотный подбор кадров - вот, что характеризует кадровое агентство, как эффективное.

Компании всегда хотели иметь в своих рядах хорошего, качественного, высококвалифицированного специалиста. Только зачастую изза неразвитости своего кадрового отдела, или по каким-либо другим причинам, компании часто ошибаются при подборе кандидатов, взяв работника, который может даже не пройти испытательного срока, в то время как хороший специалист может попасть в компанию к конкурентам. Именно поэтому кадровые агентства помогают компаниям избежать такие риски. Актуальность исследования обусловлена тем обстоятельством, что хорошие специалисты всегда будут приносить пользу предприятию, только иногда такие специалисты даже не могут найти себе работу, именно поэтому деятельность кадровых агентств так важна, как для самих соискателей, так и для компаний-заказчиков, которые всегда будут нуждаться в квалифицированных кадрах.

Объектом исследования выступает кадровое агентство «Рекадро».

Предметом исследования являются направления деятельности и методы поиска и подбора персоналакадрового агентства «Рекадро».

Цель работы - проанализировать деятельностьи изучить влияние компании «Рекадро» на Калужском рынке труда и предложить возможные пути ее улучшения. кадровый агентство эффективность персонал

В соответствии с целью работы, были поставлены следующие задачи: · изучить теоретические основы, технику работы кадровых агентств;

· изучить существующие системы подбора персонала;

· проанализировать деятельность кадрового агентства «Рекадро», выявить недостатки в системе подбора кандидатов;

· представить возможные пути совершенствования системы поиска и подбора кандидатов в кадровом агентстве «Рекадро» и определить их социально-экономическую эффективность.

При написании работы использовались следующие методы исследования: анализ литературы, теоретический анализ и синтез, компиляция.

Практическая значимость исследования заключается в том, что оно содержит рекомендации по совершенствованию системы поиска и подбора кандидатов, которые могут упростить методы подбора с дальнейшим повышением эффективности.

Структура курсового проекта представлена тремя главами: Первая глава «Теоретические основы понятия кадровое агентство и специфика деятельности» содержит теоретическую информацию, связанную с данным термином. В данной главе раскрывается сущность понятия «кадровое агентство» и рассматриваются технологии работы агентств.

Вторая глава «Анализ деятельности кадровых агентств на территории Калужской области» содержит в себе исследование общей характеристики организации, ее деятельности, методы поиска и подбора кандидатов.

Третья глава «Разработка методов по повышению эффективности системы методов подбора и поиска персонала в кадровом агентстве «РЕКАДРО» содержит предложения по улучшению системы подбора кандидатов компанией «Рекадро» и подсчет их социально-экономической эффективности.

Рекрутинг - это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR - менеджеров или рекрутеров. Подбор персонала -основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала. Регулярно взаимодействуя с большим количеством компаний и огромным количеством кандидатов, кадровое агентство постоянно находится в центре потока актуальной информации о рынке труда. Не секрет, что в последнее время становится сложно найти высококвалифицированного специалиста, который бы находился в свободном поиске нового места работы и готов бы был немедленно войти в штат какой-либо компании, поэтому кадровые агентства в последние годы пользуются особым спросом.Во второй главе мы проанализировали деятельность кадрового агентства «Рекадро». Компания занимает весомое место на рынке труда Калужской области, имеет хорошую сложившуюся репутации. Вносит значительный вклад по подбору персонала в крупных фирмах, действующих на территории нашего региона. В отличие от многих кадровых агентств Калужской области, имеется большой спектр направлений, по которым ведется поиск кандидатов. Однако изза этого у компании есть некоторые проблемы, связанные с затратами по времени и излишними человеческими усилиями.