Понятие и сущность кадрового обеспечения организации. Изучение основ подбора и обучения персонала. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Рассмотрение особенностей управления персоналом. Заключение и прекращение трудового договора.
1. Сущность кадрового обеспечения 2. Подбор и обучение кадров. Планирование человеческих ресурсов 3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 4. Управление персоналом 5. Заключение трудового договора 5.1 Прекращение трудового договора Заключение Библиографический список Введение Одной из важных задач, стоящих перед предприятием, является создание дееспособного коллектива сотрудников, т.е. обеспечение организации надежными и компетентными кадрами. Поэтому для руководителя важно не только шаги таких работников, но и сформировать квалифицированную команду. Цель работы - раскрыть сущность кадровой политики предприятия. Поэтому задача подбора кадров, его расстановки, и обучения является актуальной в наши дни, так как квалифицированные работники являются главной движущей силой предприятия. 1. Так, качество производимой продукции (оказываемых услуг) зависит не только от качества сырья и материалов, от степени соблюдения технологического процесса, но и от навыков и умения работников, задействованных в производственном процессе. Следует отметить, что это достаточно дорогостоящий метод. Можно привести рекомендации крупного предпринимателя и владельца венчурного капитала Уильяма Янгера, которые можно использовать предпринимателям-руководителям при формировании своей команды. Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры: отдел кадров; отдел труда и заработной платы; отдел технического обучения; отдел управления персоналом; лаборатории НОТ; управляющие (директора, менеджеры) кадрами (персоналом).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
