Характеристика различных типов кадровой политики: активной, пассивной, открытой и закрытой. Особенности конкурсной процедуры отбора персонала. Способы формирования программы конкурса. Решение задачи по выбору процедур. Менеджерская концепция В. Тарасова.
1. Охарактеризуйте различные типы кадровой политики (активная, пассивная, открытая, закрытая) Термин «кадровая политика» имеет широкое и узкое толкование. · Система принципов и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы, · Набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации. Кадровая политика - определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. В соответствии с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий и влиянием управленческого аппарата на кадровую ситуацию в организации Пассивная кадровая политика. Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду. Руководство предприятия имеет обоснованные краткосрочные и среднесрочные прогнозы развития ситуации. Организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией. Опишите особенности конкурсной процедуры отбора персонала Под конкурсом обычно понимается соревнование между двумя и более кандидатами за занятие вакантной должности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы