Теоретические и методологические аспекты кадровой политики, определяющей принципиальные установки в работе с персоналом в коллективе. Механизмы реализации государственной кадровой политики и развития делопроизводственной и кадрово-учетной инфраструктуры.
1. Теоретические и методологические аспекты кадровой политики 1.1 Основные понятия и сущность кадровой политики 1.2 Особенности формирования кадровой политики в отечественном и зарубежном опыте 1.3 Проблемы реализации кадровой политики на уровне государственного (муниципального) управления 2. Аналитический обзор функционирования Администрации г. Кургана 2.1 Общая характеристика органа власти 2.2 Анализ системы муниципального управления 2.3 Анализ кадрового состава Администрации города Кургана 2.4 Анализ и оценка кадровой политики 3. Мероприятия по совершенствованию механизма реализации кадровой политики Администрации г. Кургана 3.1 Совершенствование политики обучения 3.2 Совершенствование политики занятости 3.3 Информационное обеспечение проектных мероприятий 3.4 Оценка эффективности проектных мероприятий Заключение Список использованной литературы Введение Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Часто обращают основное внимание на финансовые вопросы, вопросы материально-технического обеспечения, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу муниципального образования или структуры по всем этим направлениям. Сегодня муниципальные образования нуждаются в управленческих кадрах нового стиля мышления, владеющих не только необходимыми знаниями, но и навыками, умениями, необходимыми для выработки стратегии развития территории, социальных управленческих технологий, разбирающихся в проблемах государственного и муниципального управления. Все это настоятельно требует создания системы управления профессиональным образованием, повышением квалификации и переподготовкой муниципальных служащих. Трудовые отношения - едва ли не одна из самых сложных проблем. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства. Под кадровой политикой подразумевается формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом. Основными направлениями кадровой политики являются: - планирование потребности в персонале; - создания новых рабочих мест; - организация привлечения, отбора, оценки и аттестации кадров, профориентация и трудовая адаптация персонала; - подбор и расстановка персонала; - разработка систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда; - разработка программ развития персонала с целью решения не только сегодняшних, но и будущих задач администрации на основе совершенствования систем обучения, служебного продвижения сотрудников и подготовки резерва для выдвижения на руководящие должности; - организация труда и рабочего места; - обеспечение высокого уровня качества труда, трудовой жизни и результатов труда. Основной целью кадровой политики является формирование работоспособных коллективов, в которых работники действуют с учетом собственных интересов во благо администрации в целом. Из главной цели кадровой политики можно вывести подцели для управления персоналом, например, предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к конкретному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места. Теоретической основой механизма реализации государственной кадровой политики служит концепция ГКП, которая определяет, прежде всего, целеполагание кадровой политики и кадровой работы, позволяет выработать принципы, формы, методы, критерии оценки и отбора кадров, их расстановки, рационального использования, служебного роста профессионального обучения и воспитания[19, c.305]. Аналитический обзор функционирования Администрации г. Кургана 2.1 Общая характеристика органа власти Администрация города Кургана (далее - Администрация города) является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления города Кургана, наделенным Уставом муниципального образования города Кургана полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления города Кургана федеральными законами и законами Курганской области.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
