Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание. Кадровая политика организации. Этапы проектирования кадровой политики. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия. Молодые специалисты. Кадровый резерв. Мотивация сотрудников.
………………………………………………………………………………………..3 Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ЦЕЛИ, СОДЕРЖАНИЕ………………………………………………………………………….5 1.1. Мотивация сотрудников…………………………………………………………………27 3.4.1. Новаторская программа поощрения сотрудников акциями компании………………………………………………………………..28 3.5. Ротация…………………………………………………………………………………….29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………………..32 ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………………33 ВВЕДЕНИЕ Как можно победить конкурентов?. Ценовая политика, расширение ассортимента, улучшение качества и сокращение времени обслуживания клиентов, обеспечение послепродажного обслуживания, льготы постоянным клиентам - это только часть методов, которые могут быть использованы. При этом следует иметь в виду, что поиск и реализация тех или иных конкретных преимуществ - это задача работников организации. Для того чтобы выжить и процветать организации необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. ( Игнорировать человеческие ресурсы не может ни одна организация.( Поэтому руководитель несет полную ответственность за эффективность своего трудового коллектива. Надо заметить, что политика организации в области кадров включает в себя не только набор кадров и их увольнение, но также и планирование персонала, определение способов привлечения персонала, непосредственно подбор, оценка, отбор и принятие сотрудников на работу, адаптация, обучение и повышение квалификации работников, а также их развитие и т.д. В третьей главе рассматривается кадровая политика крупной нефтяной компании ЮКОС. При написании курсовой работы использованы работы следующих авторов: Т.Ю. Базаровой, Б.Л. Ереминой; М.И. Магур, М.Б. Курбатова; Н.Г. Любимова; А. Сафонова, В. Федина; С.Н. Паркинсона, М.К. Рустомджи; Дж.М. Иванцевича, А.А. Лобанова; Г. Десслер и Ф.Б. Михайлова. Принципы формирования КП: 1. принцип научности, т.е. применение научных разработок в той области, где можно достичь социального и другого экономического эффекта; 2. принцип комплексности, т.е. должны быть охвачены все сферы кадровой деятельности; 3. принцип системности, т.е. взаимосвязи и взаимоувязки отдельных составляющих кадровой работы; 4. принцип учета (учет всех факторов, влияющих на конечный результат деятельности); 5. принцип эффективности, т.е. любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результат хозяйственной деятельность предприятия; 1.1. Новый сотрудник может начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
