Характеристика бизнес-процессов организации. Организация труда на предприятии. Информационные технологии управления персоналом. Мотивация трудовой деятельности. Корпоративная культура и социальное развитие сотрудников. Делопроизводство в кадровой службе.
Содержание 1. Краткая характеристика организации ООО «Шелковые Пути», ее бизнес-процессов 2. Управление персоналом 3. Организация труда персонала 4. Мотивация трудовой деятельности в ООО «Шелковые Пути» 6. Организационная культура и управление социальным развитием организации 7. Делопроизводство в кадровой службе ООО «Шелковые Пути» Приложения 1. Ресторан-кальянная «Марокко» ООО «Саванд » - это заведение общественного питания, время работы с 10: 00 до 02: 00. Основными направлениями в решении кадровой политики кафе-бара являются: анализ факторов прироста / уменьшения фактической среднесписочной численности персонала; определение потребности в кадрах в соответствии со стратегией развития компании, количеством реализованной продукции, применяемых технологий, динамикой рабочих мест, внедрением инноваций и т.д.; определение качественной (выявление соответствия профессионально - квалификационным требованиям, анализ способностей работников. Стаж работы сотрудников в организации отражен на рисунке 2. Система вознаграждения и мотивирования включает заработную плату, премии за перевыполнение плана кафе-баром.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
