Сущность, основные направления и проблемные аспекты кадровой политики современных организаций. Организационно-экономическая характеристика ООО Интеллект-Капиталл. Анализ показателей реализации системы подбора персонала в области социальных отношений.
Глава 1. Формирование кадровой политики на предприятии 1.1 Сущность, основные направления и проблемные аспекты кадровой политики современных организации 1.2 Подходы к формированию и методы реализации кадровой политики 1.3 Типы кадровой политики 1.4 Меры по совершенствованию кадровой политики на предприятии Глава 2. Анализ формирования кадровой политики 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО Интеллект-Капиталл 2.2 Анализ показателей реализации кадровой политики 2.3 Оценка кадровой политики в области социальных отношений 2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО Интеллект-Капиталл Заключение Список литературы Введение Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Так, принципы научного менеджмента Ф. У. Тейлора включали такие элементы кадровой политики, как: развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной ему производительности и максимального благосостояния; подбор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места и задания, где они могут дать наибольшую пользу и т. п. Проблема организации кадровой политики на предприятиях в условиях становления рыночных отношений в России приобрела стратегическое значение. Объектом исследования является система управления персоналом ООО Интеллект-Капитал. Теоретической основой исследования являлись труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики и социологии труда, стратегического управления, управления персоналом. Формирование кадровой политики на предприятии 1.1 Сущность, основные направления и проблемные аспекты кадровой политики современных организаций Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. Политика занятости - это обеспечение предприятия высококвалифицированным персоналом, создание привлекательных условий труда и обеспечение его безопасности, а также возможностей для продвижения работников с целью повышения степени их удовлетворения работой. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешнехозяйственной деятельностью, управления персоналом организации. Практика последних лет показывает, что этот принцип соблюдается в организациях все в большей степени. Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Интеллект-Капиталл за 2008 - 2010 гг. Наименование показателя 2008 г. 2009 г. 2010 г. Изменения 2010 г. к 2008 г. к 2009 г. /- % /- % Выручка (без НДС), тыс. руб. 318710 490600 602170 283460 88,9 111570 22,7 Себестоимость, тыс. руб. 245589 386000 478800 233211 95 92800 24,0 Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 16510 61920 76170 59660 361,4 14250 23,0 Численность работников, чел. 775 776 778 3 0,4 2 0,3 Фонд оплаты труда, тыс. руб. 43560 47340 64600 21040 48,3 17260 36,5 Балансовая прибыль (с.1 - с.2), тыс. руб. 73121 104600 123370 50249 68,7 18770 17,9 Рентабельность производства (с.6/с.2)х100, % 29,77 27,10 25,77 -4 Х -1,33 Х Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100%, % 22,94 21,32 20,49 -2,45 Х -0,83 Х Производительность труда (с.1/c.4), тыс. руб./чел.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
