Структура современного российского производства пиломатериалов по федеральным округам. Приоритетные направления на рынке мебели для дошкольных учреждений. Организация производства корпусной офисной мебели и мягкой мебели для детей компанией Сивур.
При низкой оригинальности работы "Изучение состояния рынка пиломатериалов в РФ на примере компании ЗАО Сивур", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
инноваций, контроль ситуации на рынке, быстрое реагирование на изменяющиеся условия на рынке, потребительских предпочтений и т.п; · расширение торговой сети за счет открытия новых филиалов; · рост показателей деятельности фирмы, таких как товарооборот, рентабельность и т.п; · сокращение неторговых помещений (складов, кабинетов и др) и за счет этого расширение торговых площадей. В конкурентной борьбе стратегия фирмы должна строится на следующих принципах: · стремление иметь самые низкие в сегменте издержки производства (стратегия руководящей роли в области издержек производства). Функциональная стратегия ООО «Сивур» должна строится следующим образом: · совершенствование стратегии сбыта продукции; · продвижение продукции за счет проведения презентаций, рекламных акций, заключение соглашения с производителями для снижения цен и т.п; · активная финансовая стратегия, направленная на рациональном и эффективном вложении и использования прибыли в целях расширения сети, усовершенствования и т.п; · в рамках стратегии социального развития применение стратегии тщательного отбора персонала, обучение, введение систем премий и штрафов для повышения качества работы. (сумма объема работ, затрачиваемого на выполнение функций, входящих в функциональное направление) Количество человек (Объём работы/Среднегодовой фонд времени одного работающего) 1. маркетинг 3800 2 чел 2. производство 31360 16 чел 3. организация труда и заработной платы, 8930 4 чел 4. планово-экономическое, 12900 6 чел 5. администрация (менеджмент) 276000 140 чел 6. юридическое 1800 1 чел 7. техническая безопасности 1800 1 чел Распределяем должностные функции между функциональными направлениями (таблица 1.) Таблица 1. Анализ проблем деятельности организации 1800 Техника безопасности 2. Организация оплаты труда на предприятии 16560 Зам. директора 11. Описание компании, согласно кодам ОКВЭД: § Пиломатериалы профилированные, древесные шерсть, мука, технологическая щепа (производство) § Отходы и сточные воды (удаление) § Древесина, обработанная консервантами (производство) § Древесина (услуги по пропитке) § Топливо твердое (оптовая торговля) § Моторное топливо, включая авиационный бензин (оптовая торговля) § Топливо жидкое и газообразное, смазочные материалы и технические масла (оптовая торговля) § Лесоматериалы (оптовая торговля) § Лесоматериалы (розничная торговля) Компания зарегистрирована в следующих категориях:- Промышленность, производство
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
