Изучение приемов и методов финансового анализа и управления на примере ООО Торговый дом Востокмазавтодизельсервис - Отчет по практике

1. Менеджмент 2. Маркетинг 3. Внутрипроизводственное планирование 5. Налоги Заключение Список использованных источников Введение Целью проведения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных экономических дисциплин, обобщение знаний и навыков работы студентов по специальности. Данная цель реализуется на основе: ­ изучения уставных документов предприятия-базы практики; ­ изучения финансовой отчетности конкретного предприятия-базы практики; ­ изучения специфики финансовых отношений торгового предприятия с другими субъектами хозяйствования (государством, финансовыми институтами, Госналогслужбой и т.д.); ­ закрепления методов расчёта, планирования и анализа основных финансовых показателей; ­ ознакомления с приемами и методами финансового анализа и управления на конкретном предприятии. Знание маркетинга на предприятии поможет студенту научиться наблюдать за рынком и замечать перемены в нем, понять сущность составляющих маркетинга. Объектом преддипломной практики является ООО Торговый дом Востокмазавтодизельсервис. 1. Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Обеспечивая связь и единство всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров и др., работающих под руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным отделением или фирмой в целом. Термин менеджер обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего фирмы независимо от уровня управления, а также от профессиональной подготовки и практического опыта работы. В качестве объекта управления вообще выступают различные организационные формы общественного производства: отрасли, объединения, акционерные общества, предприятия, индивидуальная трудовая деятельность или организации, целью деятельности которых является выполнение определенных функций. Каждое предприятие и отрасль имеют свои специфические особенности внутренних экономических отношений, их необходимо учитывать, но в основу управления должны быть положены общие закономерности, отражающие сущность рыночной экономики, где производство подчиняется запросам и интересам потребителей. Если понимать, что управляющая система является частью управляемой, то станет понятно, что в идеале цель интегрирует деятельность той и другой. Очень часто при рассмотрении функций управления ограничиваются только составом основных функций. Можно выделить следующие приоритетные для предприятия цели: ­ занять конкурентоспособное положение на рынке; ­ иметь высокий объем продаж, соответственно повышать прибыльность предприятия; ­ обеспечить работникам предприятия стабильную заработную плату, условия роста, интересную и безопасную работу; ­ обеспечить покупателям высокое качество товаров, доступные цены, хороший сервис и ремонт, а также гарантии в работе и обслуживании. В состав предприятия входит три магазина и станция технического обслуживания, поэтому контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью в каждом из них возложен на исполнительный орган в лице директора, назначенного генеральным директором. Суть концепции маркетинга определяют с помощью цветистых выражений типа Отыщите потребности и удовлетворите их, Производите то, что можете продать, вместо того чтобы пытаться продать то, что можете произвести, Любите клиента, а не товар, Пусть будет по-вашему (закусочные Бергеркинг), Вы - наш босс (авиакомпания Юнайтед эйрлайнс). Руководство организации мало интересует процесс исследования, ему нужен результат - выводы, рекомендации исследователей, на основе которых можно принять эффективные управленческие решения.