Определение понятия SWOT-анализа как оценки сильных и слабых сторон банка. Проведение стратегического банк-менеджмента: планирование, учет, контроллинг, маркетинг и управление персоналом. Специфика деятельности банка и его структурных подразделений.
Изменение организационной структуры банка Содержание Вступление 1. Организация управления деятельностью подразделений банка Выводы Список использованных источников Вступление В процессе анализа выявляется эффективность распределения полномочий, системы заместительства, действующей процедуры принятия решений. Анализ сильных и слабых сторон банка позволяет также оценить, насколько оптимален размер банка, в какой мере его правовая форма содействует успеху деятельности банка, достаточна ли его сеть (филиалов, представительств, работающих клиентских залов, банкоматов и т.п.). Анализ сильных и слабых сторон, в международной практике получивший название SWOT-анализ, сочетается с определением шансов и рисков банка, что предполагает анализ внешней среды. Напротив, с учетом своих слабых сторон банк может четко представлять картину тех зон предпринимательской деятельности. где стратегия часто изменяется, где происходит сокращение прибыли, часто требуются дополнительные ресурсы, в бизнес внедряются все новые коммерческие структуры (банковские и небанковские институты, страховые компании).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
