Изучение процесса профессионального найма персонала для организации. Источники привлечения работников, методы набора кадров. Сущность, цели, принципы и критерии отбора кандидатов. Анализ деятельности и процесса отбора персонала ИП Магазин Масленка.
Глава 1. Сущность и особенность найма персонала в организацию 1.1 Источники привлечения персонала 1.2 Методы набора кадров 1.3 Сущность, цели, принципы и критерии отбора персонала 1.4 Укрепление кадрового потенциала организаций Глава 2. Анализ деятельности и процесса найма и отбора персонала ИП Порядин В.В. магазин «Масленка» 2.1 Общая характеристика организации 2.2 Процесс привлечения персонала 2.3 Особенности отбора и приема персонала 2.4 Меры по улучшению приема, найма и отбора Заключение Список используемой литературы Приложение Введение В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. Служба управления персоналом должна осознать те потребности, те нюансы, которые они испытывают в персонале. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов - определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудников потребуется организации. На основе сопоставления плана человеческих ресурсов с персоналом, занятым в организации, определяются вакантные должности, которые предстоит заполнить. Если вакансии существуют, начинается процесс набора персонала, состоящий из нескольких стадий - детализации требований к вакантному рабочему месту и к кандидату на его занятие, подбора кандидатов, отбора кандидатов и, собственно, приема на работу. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала. В процессе набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей организация удовлетворяет свою потребность в кадрах. В то же время внутренний поиск часто наталкивается на сопротивление со стороны руководителей подразделений, стремящихся «скрыть» лучших сотрудников и сохранить их для себя. Особенно популярен подбор кандидатов по Интернету в странах с высоким уровнем компьютерной культуры: США, Канаде, Великобритании, Скандинавских государствах, Голландии.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
