Сущность и значение найма персонала в деятельности современной организации. Анализ отбора и найма сотрудников на примере ОАО Курск-Лада. Определение потребности фирмы в трудовых ресурсах. Технология управления персоналом и источники набора кадров.
Глава 1. Сущность и значение найма персонала в деятельности современной организации 1.1 Виды источников привлечения персонала 1.2 Методика найма персонала 1.3 Пассивные методы найма персонала Глава 2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом 2.1 Принципы и критерии отбора персонала 2.2 Основные технологии отбора персонала 2.3 Стадии первичного отбора Глава 3. Анализ отбора и найма персонала на примере ОАО КУРСК-ЛАДА 3.1 Определение потребности в персонале 3.2 Источники набора кадров Заключение Список использованных источников и литературы Приложения Введение Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Для того чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде - всего, важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи: - изучить источники и методы набора персонала; - проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации; - рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала; - определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала; - подробно рассмотреть технологии и источники найма персонала на примере ОАО КУРСК-ЛАДА Объект исследования: источники найма персонала. В процессе набора и создания резерва работников для занятия вакантных должностей организация удовлетворяет свою потребность в кадрах [3, с. Виды источников привлечения персонала Виды источников привлечения персонала Внутренний источник Внешний источник Объявление о найме в средствах информации фирмы. Предварительное интервью Интервью проводит специалист по персоналу или начальник отдела кадров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
