Исследование взаимосвязи ценностей и отношения к инновациям на примере пермской компании ООО "НПО "Эталон" - Дипломная работа

2.2 Дизайн и инструментарий исследования«Ценность - свойство общественного предмета удовлетворять определенным потребностям социального субъекта (человека, группы людей, общества); понятие, с помощью которого характеризуют социально-историческое значение для общества и личностный смысл для человека определенных явлении действительности. Психология определяет «ценность» как значимость для людей материальных, духовных или природных объектов, явлении, их соответствие основным потребностям общества и индивида [10, c. Таким образом, философия обращает наше внимание на исследование гносеологической и онтологической основы ценностей, культурология рассматривает ценностный потенциал в рамках культурных особенностей индивида, психология сосредотачивается на соответствии личностных потребностей и ценностных ориентаций, педагогика, в первую очередь, решает проблему регулятивных компонентов ценностей в социальной деятельности личности. Ценности нельзя заложить в искусственный разум, будь то робот или компьютер нового поколения, более того, их невозможно навязать человеку или убедить, что именно эта ценность является истинным представлением его личной реальности. Характерное определение для данной группы можно определить как: «Ценности суть предметы, явления и их свойства, которые нужны (необходимы, полезны, приятны и пр.) людям определенного общества или класса и отдельной личности в качестве средств удовлетворения их потребностей и интересов, а также - идеи и побуждения в качестве нормы, цели или идеала» [28. с.Анализ всевозможных подходов к термину "инновация" позволяет понять не только сущность инновации, но и проанализировать эволюцию данного понятия. Согласно их мнению, «инновации - процесс, с помощью которого экономическое равновесие переходит из одной точки в качественно другую» [31. с. Смитса, который в научной работе «Развитие инноваций в XXI веке: взгляд с точки зрения пользователя» определяет инновацию как «успешную комбинацию оборудования, технологий и организационного ресурса в контексте определенной социальной либо экономической модели» (Смитс, 2002). Он полагает, что инновация относится к принятию деятельности или новых технологий, являющихся новыми для организации; изменениям в структуре организации или используемой в ней управленческой практике; адаптации к рыночным условиям результатов внутрикорпоративных исследований и процессов организационного развития (Удвадиа, 1990). В нашей работе мы будем придерживаться следующего определения: «инновация - это объект, технологический процесс, статическое или динамическое изменение, качественно отличающееся от предыдущих аналогов, создающее новые потребительские стоимости, внедряемое в производственный, организационный, управленческий, финансовый, научно-исследовательский процессы в различных сферах человеческой деятельности, явившееся результатом научно-исследовательского поиска и творческой мысли человека, приводящее к повышению эффективности протекания указанных выше процессов, экономии затрат, улучшению условий труда и положительному экономическому эффекту в целом» [11, С.На предприятии действуют следующие виды доплат: u за совмещение должностей, за расширение зон обслуживания, за увеличение объема работ, за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы - до 50% от оклада(часовой тарифной ставки) по совмещаемой должности; Административно-управленческий персонал (руководители и специалисты, осуществляющие общее руководство, бухгалтерия, юридический отдел, коммерческий отдел, отдел снабжения, общий отдел) 1.Выполнение плана по выпуску и реализации продукции в целом по предприятию: - на 100% - свыше 100% 2.Обеспечение поступления денежных средств на расчетный счет предприятия за реализованную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги в соответствии с заключенными договорами: - не менее 70% - более 70% 3.Сокращение материальных затрат при работе с поставщиками и подрядчиками до 40% до 50% до 20% до 30% до 15% Производственный блок (руководители, специалисты, рабочие, служащие, отдел главного конструктора) 1.Выполнение плана по объему выпуска готовой продукции соответствующего качества:-на 100%-свыше 100% 2.Выполнение плана по особо сложным работам, связанным с повышенной напряженностью труда 3.Отсутствие нарушений технологических инструкций, правил техники безопасности, охраны труда до 20% до 30% до 50% до 15% Кроме того, размер премии может быть увеличен до 150% конкретному работнику при наличии повышающих показателей премирования: u Проявление инициативы в работе, связанной с внедрением в производство новой техники, технологии, передовых методов организации труда, привлечение дополнительных объемов работ. Надбавка за непрерывный стаж работы не начисляется, но при этом сохраняется непрерывный стаж работы за время обучения в высшем и среднем специальном учебном заведении без отрыва от производства; нахождения в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет; действительной срочной службы, если на службу работник пр

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические подходы к исследованию ценностей и отношения к инновациям

1. 1 Теоретико-методологические подходы к определению понятия ценности

1.2 Теоретико-методологические подходы к определению понятия инновации

Глава 2. Исследование взаимосвязи ценностей и отношения к инновациям